新冠肺炎疫情的發(fā)生，打亂了企業(yè)生產(chǎn)的正常節(jié)奏，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，企業(yè)面臨著各種難題。特別是近期全球疫情呈現(xiàn)加速蔓延的態(tài)勢，原本以外貿(mào)業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，更是面臨著海外市場商用訂單需求下降的現(xiàn)實和企業(yè)發(fā)展的危機。位于上海嘉定工業(yè)區(qū)的臺資企業(yè)喬山健身器材（上海）有限公司就面臨這樣的困局。

喬山健身器材（上海）有限公司作為全球知名的健身器材生產(chǎn)制造廠商，在業(yè)界為亞洲第一，世界第三大健身器材公司，海外訂單占全年生產(chǎn)計劃的九成以上。在疫情防控期間，嘉定區(qū)政府為鼓勵和扶持企業(yè)的迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，配合上海市政府的相關(guān)扶持政策，及時出臺了一系列的政策舉措，積極支持工業(yè)區(qū)的企業(yè)用多種方式自救脫困，補發(fā)展短板、調(diào)經(jīng)營策略，適應(yīng)新形勢、開拓新市場。2月12日，公司在嘉定區(qū)政府的指導(dǎo)支持下逐步復(fù)工，到目前已有1805人復(fù)工，復(fù)工率95%，已回到正常水平。

在困境中尋求新的突破。一邊是企業(yè)復(fù)工后的全力復(fù)產(chǎn)，一邊是海外商業(yè)健身俱樂部業(yè)務(wù)的全面關(guān)停。海外商用訂單項目或是暫緩，或是取消，是否繼續(xù)按計劃投入大量資源去生產(chǎn)？如果停產(chǎn)，又會面臨每月數(shù)以億計的經(jīng)濟損失。兩難的境地讓該公司就遇到了2008年金融危機以來最大的難題。

位于出口加工區(qū)的企業(yè)倉庫內(nèi)，置放高端商用健身器材的貨架原本應(yīng)該是滿倉的狀態(tài)，但目前受疫情影響，產(chǎn)能開始逐步放緩，貨架上的庫存量明顯減少。全球疫情的爆發(fā)導(dǎo)致的突變市場需求，導(dǎo)致喬山公司在海外訂單的商用類高端產(chǎn)品業(yè)績下滑了40%左右。 “脫困”之路在何方？這時，公司發(fā)現(xiàn)在美國“亞馬遜”電商平臺上，喬山公司的兩款家用型電動跑步機在兩周之內(nèi)銷售上升了將近4倍，一舉躥升到“亞馬遜”跑步機排行榜的第1名。公司認(rèn)識到，由于國內(nèi)與國外疫情的錯峰，當(dāng)中國境內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時，國外正處于抗疫高峰，商用類高端產(chǎn)品的需求量下滑，但家用類產(chǎn)品的需求在上升。必須及時改變市場策略在絕境中找到了“自救”的方式。這讓困境中的喬山公司看到了新的發(fā)展契機。

加大產(chǎn)品研發(fā)，打開新的市場藍(lán)海?！澳俏覀儗矣媒∩硎袌鍪菢酚^的，因為大家宅在家里就需要運動?！睒I(yè)務(wù)總監(jiān)孫其安說，“不管是國內(nèi)還是國外。由于疫情的關(guān)系人們無法去健身俱樂部，因此在家用健身器材的需求上就明顯上升，將近達(dá)到300%至400%的增長。就此我們也快速反應(yīng)在運營上，把我們的生產(chǎn)人員與生產(chǎn)計劃進(jìn)行了調(diào)整?！?/p>

目前，在位于嘉定的公司生產(chǎn)線上，生產(chǎn)主力正在由商用器材慢慢調(diào)整到家用器材的生產(chǎn)?！皢躺健毖邪l(fā)中心的工程師們正日夜兼程，全力開發(fā)全新的內(nèi)容產(chǎn)品，通過內(nèi)容的引流，來適應(yīng)市場需求的變化，吸引到更多的用戶。企業(yè)每年也將持續(xù)投入5000余萬元用于科技研發(fā)，將通過新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，帶動企業(yè)業(yè)績在第3季度或第4季度的“復(fù)蘇”。

研發(fā)中心總工程師林志彥已經(jīng)將全年計劃安排的滿滿當(dāng)當(dāng)，他表示：“接下來，我們會專注在內(nèi)容的制作。類似直播，私人教練視頻節(jié)目的錄制，開發(fā)一些穿戴式動作傳感器部件。讓用戶可以在運動時有一個專業(yè)教練指引正確的動作。然后，同時又有這些內(nèi)容的吸引，讓用戶運動起來能有互動的感覺，不會枯燥乏味，也達(dá)到更為有效的運動效果?！?/p>

全球疫情形勢嚴(yán)峻的形勢之下，恰恰是企業(yè)檢驗和調(diào)整自己戰(zhàn)略布局的最佳時間。對于外貿(mào)企業(yè)而言，面對目前這樣的極端國際經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)需要有“自我革新”、“絕境求生”的決心和勇氣，抓住機遇，迎接更大的挑戰(zhàn)。

（編輯：安樂）