今天（2月26日）下午，德國總理默茨率30家頭部企業(yè)探訪宇樹科技，隨團德國高管們熱情地和宇樹機器人合影、互動。然而就在前不久，宇樹剛遭遇美國政府的針對性打擊。美國國防部2月13日將宇樹科技列入“中國軍事企業(yè)清單”（Chinese Military Companies List，CMC），但在發(fā)布后“閃現撤回”，2月14日又原封不動重發(fā)。宇樹科技的“冰火兩重天”，照見的是大西洋同盟的深刻裂痕與全球產業(yè)鏈正在發(fā)生的殘酷洗牌。

2月16日，央視馬年春晚《武BOT》中，24臺宇樹機器人零失誤、絲滑地完成高動態(tài)、集群協(xié)同武術表演，震撼全球。演出效果的無形廣告，讓美國技術霸權失靈后的“應激焦慮”和一系列荒誕操作略顯尷尬。當全球人形機器人出貨量中國廠商占比近90%，宇樹2025年出貨超5500臺居全球首位時，華盛頓只能用“污名化”拖拖后腿。這種“打不過就拉黑”的邏輯，本質是對中國工業(yè)體系優(yōu)勢的恐懼——同功能產品成本僅為對手1/3至1/5，這種“價格革命”比任何PPT都致命。這次德國沒和美國步調一致，德國總理特地到訪宇樹科技，現場觀看春晚同款《武BOT》。他率領的訪問團最關心的也是尋找工業(yè)“低成本高性能”的市場出路。要知道，宇樹整機國產化率超90%，機器狗售價僅為波士頓動力的2%，全球份額卻接近70%。

美德兩國對宇樹科技不同態(tài)度的背后，是截然不同的國內實情。美國試圖守住下一代通用計算平臺主導權，德國則深陷“工業(yè)404”困境——2023年GDP萎縮0.3%、2024年再降0.2%，工業(yè)產出連續(xù)四年下滑，汽車業(yè)裁員超7萬人。德國有73%民眾認為德美關系不佳，當特朗普關稅威脅反復無常，德國對美直接投資腰斬45%后，德國發(fā)現2025年中德貿易額2518億歐元，逆勢增長2.1%，中國已然成為德國第一大貿易伙伴。這場大國對一家新興科技企業(yè)“封殺與擁抱”的現象本質，是多極格局下德國被迫校準戰(zhàn)略自主：外交妥協(xié)沒能換來尊重和實惠，經貿“脫鉤”反噬自身工業(yè)，德國和許多歐洲國家開始考慮“去風險”。最好的選擇是用腳投票：與其被綁上地緣戰(zhàn)車，不如抓住中國這個全球產業(yè)鏈的“穩(wěn)定器”。

對宇樹科技這樣的前沿科技企業(yè)而言，大國博弈是危更是機。面對封鎖，堅守90%國產化率的護城河，深耕國內訂單，拓展“一帶一路”市場。美國市場營收占比不足5%自然會讓美國的制裁喪失威脅。面對到訪的德國客人，可以把握機遇，用運動控制優(yōu)勢服務德國工業(yè)場景，既“賣硬件”也“定義標準”。當工業(yè)老牌強國德國萬里迢迢來看“老師傅”如何被超越時，答案顯而易見：中德雙向投資存量已超650億美元、德國唯一人形機器人企業(yè)Neura Robotics中國總部計劃落地杭州。背靠國家的政策扶持和市場優(yōu)勢，我們的具身智能機器人企業(yè)優(yōu)先要做好自己的零件與算法，埋頭自主創(chuàng)新，在推進科技自立自強和科技成果轉化中，務實靈活肯干，這已經是最硬核的生存法則。

德國總理參觀宇樹科技與機器人互動