黨的十八大之后，習(xí)近平總書記外出考察的第一站選擇在深圳。他要求深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)“依托香港，服務(wù)內(nèi)地，面向世界”。五年來(lái)，深圳前海爭(zhēng)當(dāng)全面深化改革的排頭兵，積極探索深港合作的新模式，經(jīng)濟(jì)總量邁上千億級(jí)，制度創(chuàng)新結(jié)出新碩果。

在深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)，這兩天正在舉行多場(chǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活動(dòng)，而與其它地方不同，香港青年成了這里的主角。

筑巢引鳳。2013年，前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)正式開園，三年多的時(shí)間，夢(mèng)工場(chǎng)已經(jīng)培育了100多家港澳青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。港資企業(yè)的營(yíng)業(yè)額也從2012年的21億元增長(zhǎng)到2016年的430億元。

那么，到底是什么原因能吸引這么多香港青年和港資企業(yè)前來(lái)呢？

2012年12月，習(xí)近平總書記來(lái)到深圳。在深圳的第一站，總書記選擇了前海。在這里，總書記要求前海要“依托香港，服務(wù)內(nèi)地，面向世界”，一張白紙畫出最美最好的圖畫。

如何才能加強(qiáng)深港合作，畫最美的圖畫？前海把精力放在了給企業(yè)提供更好、更快、更便利的服務(wù)上。這是建在300多個(gè)集裝箱上的前海行政服務(wù)中心，與周圍的時(shí)尚建筑相比，這里略顯簡(jiǎn)陋。

也就是在這些臨時(shí)搭建的辦公室里，前海一個(gè)個(gè)改革舉措不斷出臺(tái)，吸引著創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)落戶這里。

全國(guó)首推商事制度改革，降低港企進(jìn)入門檻，港資、外資企業(yè)準(zhǔn)入和經(jīng)營(yíng)許可辦理時(shí)限縮短到3個(gè)工作日。

全國(guó)率先開展跨境人民幣貸款業(yè)務(wù)，不僅有效降低了企業(yè)的融資成本，更鞏固了香港離岸人民幣中心地位。

全國(guó)首家港資控股達(dá)51%的公募基金管理公司成立，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

五年來(lái)，僅在深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)，就累計(jì)推出了284項(xiàng)制度創(chuàng)新成果，其中全國(guó)首創(chuàng)或領(lǐng)先就達(dá)到110項(xiàng)。

如今，前海正以一年一個(gè)樣的變化踐行著總書記的囑托。2012年以來(lái)，前海合作區(qū)開業(yè)企業(yè)數(shù)量從299家增長(zhǎng)到2016年底的4.2萬(wàn)家，增長(zhǎng)超過(guò)139倍。實(shí)際利用外資從2012年的0.16億美元增長(zhǎng)到38億美元，增長(zhǎng)了238倍。

如今的前海，已經(jīng)初步形成金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，正在崛起成為深港合作新模式的橋頭堡。