7月29日上午，第六屆全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者表彰大會在北京召開。100名非公有制經(jīng)濟人士和新的社會階層人士獲得“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”稱號，上海4人獲得表彰。

即日起，浦江同舟推出上海獲第六屆“全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”表彰人員事跡系列報道，一起領(lǐng)略他們的風(fēng)采。今天請看全國政協(xié)委員、中國民間商會副會長、上海市工商聯(lián)副主席、春秋航空股份有限公司董事長王煜的事跡→

翼展長空創(chuàng)宏圖 春秋筑夢惠民生

這份榮譽是對春秋扎根民生的肯定，更是我們踐行共同富裕的動力。將帶領(lǐng)春秋繼續(xù)搭建區(qū)域發(fā)展“空中動脈”，讓鄉(xiāng)村振興插上騰飛翅膀，促進各民族交往交流交融，展現(xiàn)“人民航空為人民”的使命擔(dān)當(dāng)。——王煜（全國政協(xié)委員、中國民間商會副會長、上海市工商聯(lián)副主席、春秋航空股份有限公司董事長）

聚焦主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展。春秋航空是國內(nèi)唯一由旅行社起家、圍繞旅游發(fā)展起來的航空公司。

在王煜帶領(lǐng)下，公司聚焦主業(yè)健康發(fā)展，機隊規(guī)模迅速增長至133架；開展信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，帶領(lǐng)公司成為唯一一家連續(xù)獲得過民航局安全運行四率（安全、準(zhǔn)點、服務(wù)、執(zhí)行）評比全A最高等級的航司，2022年—2024年連續(xù)3年榮獲國內(nèi)主要航空公司準(zhǔn)點第一名。

他妥善應(yīng)對外部環(huán)境沖擊，提升機隊性能，興建飛行員訓(xùn)練中心、乘務(wù)員培訓(xùn)中心、維修訓(xùn)練中心、規(guī)模機庫，走穩(wěn)主業(yè)發(fā)展之路；加大研發(fā)投入，實現(xiàn)自主研發(fā)運行、維修、離港、銷售、安全管理等一整套業(yè)務(wù)系統(tǒng)，解決很多國外軟件“卡脖子”技術(shù)難題，筑牢安全運營保障，其中，和虹橋機場合作的旅客自助登機項目榮獲聯(lián)合國綠色方案解決大獎；掛牌成立工匠學(xué)院，建立人才數(shù)據(jù)庫，開展技能競賽，推動勞模工匠選樹培育，全力建設(shè)一支符合航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)高技能人才隊伍，夯實長遠發(fā)展之基。

胸懷大愛，回報社會。“那顆從2平方米鐵皮亭子飛出的，干事創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗、回報社會的赤誠之心絲毫未變?！蓖蹯戏e極響應(yīng)黨中央關(guān)于扶貧攻堅的號召，貫徹落實“萬企幫萬村、萬企興萬村”村企結(jié)對精準(zhǔn)扶貧工作部署，專門成立扶貧工作小組和鄉(xiāng)村振興工作小組，帶領(lǐng)公司深度融合鄉(xiāng)村振興行動，充分發(fā)揮旅游業(yè)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、增收富民、凝聚人心的積極作用，讓民族地區(qū)旅游發(fā)展成果更多惠及各族群眾。

他領(lǐng)導(dǎo)開展航線開辟和旅游送客相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)幫扶，學(xué)歷教育和職業(yè)教育相結(jié)合的就業(yè)幫扶，助學(xué)助教、獎學(xué)獎教相結(jié)合的教育幫扶，荒原種樹的生態(tài)幫扶。堅持航線向老少邊紅地區(qū)傾斜，開通老少邊紅航線50條，占公司航線總量的22%，搭建“空中走廊”助力中西部地區(qū)振興發(fā)展。

2017年開啟援疆包機旅游至今，執(zhí)行援疆旅游包機119架次。2020年以來，為上海對口支援的云南開通芒市、文山、版納等5條航線，累計輸送游客40.5萬人。2024年，上?！拥聺M都—日喀則援藏跨境旅游包機開創(chuàng)先例。

其中，實施的“藍天筑夢計劃”，在云南、貴州等省招募紅河籍、遵義籍空乘174名，民族地區(qū)占比92%，原建檔立卡貧困戶占比超過50%，實現(xiàn)一人就業(yè)、全家脫貧。公司因此獲“萬企幫萬村”先進民營企業(yè)稱號，王煜個人也曾獲“全國脫貧攻堅奉獻獎”“全國脫貧攻堅先進個人”等稱號。

心系國家、情系員工。作為一名中國共產(chǎn)黨員、政協(xié)委員，王煜始終堅守樸素的報效國家、為民服務(wù)的初心。他圍繞民航業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、民營經(jīng)濟促進法立法、入境游接待體系便利化建設(shè)、一線地勤工作環(huán)境優(yōu)化等提出系列高質(zhì)量建言；他積極探索提高職工收入途徑，實行股權(quán)激勵政策，實施機務(wù)人員工時改革，努力讓公司發(fā)展成果惠及每一名員工。