韓國三星電子宣布,當(dāng)?shù)貢r間10月25日,三星電子會長、三星集團(tuán)第二代掌門人李健熙逝世。

(三星電子會長 三星集團(tuán)第二代掌門人李健熙)
2017年8月,首爾中央地方法院第27號法庭,涉及韓國三星電子前高管的一場審判正在進(jìn)行。
彼時作為該場審判的證人身份,時任三星電子副會長的李在镕正在回答檢方公訴人的提問。李在镕突然提到,“在父親李健熙會長還活著的時候…”。
聽到這句話,現(xiàn)場媒體一片嘩然。
就在李在镕說出這句話的十秒鐘時間內(nèi),三星電子股價突然出現(xiàn)了近1%的動蕩,直到李在镕匆忙將話改成“父親還健在(并展開活動)”的那一刻,三星電子股價已經(jīng)下跌了1.3%。

(三星集團(tuán)會長李健熙獨子李在镕)
作為韓國第一大富豪,以及韓國市值第一位的企業(yè)的第二代掌門人,自2014年5月因心肌梗塞住院以來,李健熙的生死一直都是牽動韓國輿論界最關(guān)注的重磅話題之一。
據(jù)韓國某財經(jīng)媒體首席記者吳羅卿(音譯)向東方衛(wèi)視、看看新聞Knews記者權(quán)小星回憶,韓國國內(nèi)至少出現(xiàn)過不下十次有關(guān)于李健熙死亡的傳聞,其中有兩三次直接上了門戶網(wǎng)站的熱搜。每次登上熱搜后,三星電子、乃至韓國KOSPI股指都會出現(xiàn)一陣動蕩,直到三星電子辟謠才恢復(fù)原狀。
不過,在李健熙真正逝世后,其居住的首爾漢南洞家門口一片寂靜,首爾KOSPI股指仍舊挺拔,一切看似都是如此平靜。
但專家及知情人士普遍認(rèn)為,背后對于韓國財閥體系,乃至全球科技市場,都會帶來一系列改變。
一、“永垂不朽”
在李健熙逝世當(dāng)日,記者請求三星電子方面對于李健熙逝世作出評論,隨后收到一封來自三星電子會長辦公室的郵件。
這封以“三星將永遠(yuǎn)銘記”為標(biāo)題的郵件提到:三星電子懷著極大地悲痛宣布,李健熙會長于10月25日,在包括三星電子副會長李在镕在內(nèi)的家人的陪同下離開人世。
該郵件表示,李健熙的獨到遠(yuǎn)見,使三星從一家本土企業(yè),發(fā)展成為具有世界領(lǐng)先級別的創(chuàng)新企業(yè),尤其是“新經(jīng)營宣言”是過去、現(xiàn)在,再到未來,引領(lǐng)三星發(fā)展的重要驅(qū)動力。
“我們對于李健熙會長的家人表示深切同情,未來全體三星全體員工將繼續(xù)銘記并珍惜李健熙的記憶,對能夠與李健熙共事的時光心存感激,而李健熙對于三星留下的精神遺產(chǎn)也將永垂不朽?!?/p>
該郵件對于李健熙作出如此評價,三星電子宣傳部門工作人員也向記者證實,該郵件內(nèi)容正是三星對于李健熙的官方評價。
三星電子在“李健熙時代”下取得長足發(fā)展。
截至2020年10月25日,相較于李健熙就任為三星電子會長的1987年11月,三星集團(tuán)主力子公司三星電子的銷售額增加400%,市值更是增加3700%。
韓國高麗大學(xué)政經(jīng)學(xué)院李國憲教授向記者表示,李健熙的一生,基本貫穿了三星企業(yè)發(fā)展史的絕大部分,他與三星交融的人生故事,使得在談?wù)撊沁@家企業(yè)時,無法脫離于李健熙而單獨談?wù)撨@家公司。

(三星電子會長 三星集團(tuán)第二代掌門人李健熙)
時間回到1987年11月10日,三星電子首爾太平路大廈的會議室。
三星創(chuàng)業(yè)主李秉喆去世當(dāng)天,三星電子立刻召開董事會,就下任三星電子掌門人進(jìn)行討論,而候選人只有李秉喆三子李健熙一人。
當(dāng)時參加董事會的一名前高管回憶,當(dāng)天討論僅持續(xù)了不到30分鐘,就以全票通過李健熙擔(dān)任掌門人的議案,“幾乎沒有異議,所有人都像是已經(jīng)定好了一樣?!?br/>
李健熙雖然只用了不到30分鐘便成為了掌門人,但李健熙為了成為掌門人,經(jīng)歷了近三十年的波折。

(李秉喆與李健熙為數(shù)不多的休閑同框照)

李健熙出生于1942年,是家中位列第三的兒子。
1961年,李健熙高中畢業(yè)后,在父親李秉喆“學(xué)習(xí)先進(jìn)知識”的要求下,先后赴日、赴美留學(xué),1966年碩士結(jié)業(yè)后回歸韓國,進(jìn)入三星旗下東洋廣播電臺(JTBC的前身)工作。
值得注意的是,韓國由于受到儒家傳統(tǒng)文化的影響,當(dāng)時的大多數(shù)財閥企業(yè)仍然堅持“傳長不傳嫡”的原則,而在李健熙還在國外讀書的時候,長子李孟熙和次子李昌熙已經(jīng)在自己的事業(yè)范圍內(nèi)小有成就。
(三星集團(tuán)創(chuàng)始人李秉喆與其子李健熙一同視察三星工廠)
不過,一件轟動韓國各界的“化學(xué)工廠丑聞風(fēng)波”的發(fā)生,使李孟熙等人的接班人之路受到重挫。
1966年5月,韓國一家媒體曝光三星與日本三井共謀,將55噸糖精及其他日本生產(chǎn)的產(chǎn)品偷運至韓國,隨后在輿論的壓力下,李秉喆不得不離開三星集團(tuán),由長子李孟熙接班三星,次子李昌熙作為“主要責(zé)任人”被判處有期徒刑一年。
隨后,在監(jiān)獄中的李秉喆次子李昌熙,向當(dāng)時樸正熙軍政府提出,這件事情是由其父親李秉喆主導(dǎo),并提出應(yīng)該將李秉喆徹底驅(qū)逐出三星。隨后軍政府方面將這個信息傳達(dá)給李秉喆。李秉喆質(zhì)疑李昌熙受到李孟熙指使而發(fā)出這封信件,并將李健熙定為集團(tuán)掌門人,史稱“王子之亂”。
1987年12月1日,李健熙從三星高管代表手中接過象征三星集團(tuán)的“三星旗”,并在現(xiàn)場宣布,將在20世紀(jì)90年代,將三星打造成為引領(lǐng)全球市場的一流企業(yè)。

(李健熙于1987年12月就任三星集團(tuán)會長)
二、芯片與“燒手機(jī)”
根據(jù)多名三星知情人的回憶,李健熙一直到1993年發(fā)布《新經(jīng)營宣言》為止,很少在媒體或社會面前露面,一些需要拋頭露面的活動也多數(shù)派遣其他高管出席。
李國憲教授表示:“這似乎與李健熙在80年代曾主導(dǎo)三星收購韓國國有產(chǎn)業(yè)之一的石油公社,但最終失敗有著一定關(guān)系,以至于李健熙在入職后,花費了多年時間,為了了解三星的內(nèi)部情況及所存在的問題?!?/p>
不過,綜合多方信息了解到,李健熙在進(jìn)入東洋廣播電臺后,隨即被派遣至美國硅谷,擔(dān)任特派員職務(wù),而在硅谷期間,李健熙似乎對于芯片有著執(zhí)著的興趣。
回到三星以后,他多次在會議上提出,注意到了芯片產(chǎn)業(yè)“點石成金”的優(yōu)勢——影響家電性能的核心便在于芯片,從此多次提及開發(fā)芯片,并下決心投入巨資。
當(dāng)時全球芯片產(chǎn)業(yè)雖還處在高速成長期,不過該產(chǎn)業(yè)已被美國鎂光、日本三菱、夏普等企業(yè)牢牢占據(jù),美國依靠長期以來的系統(tǒng)集成的技術(shù)積累優(yōu)勢,日本依靠長期積累的應(yīng)用科技等,具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢。
而韓國當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),雖然憑借樸正熙軍政府的新農(nóng)村運動獲得巨大發(fā)展,但僅能說得上是解決溫飽;因此當(dāng)日本三菱得知三星將開發(fā)芯片產(chǎn)業(yè)時,該公司CEO直接表態(tài)“對于GDP水平較低的韓國,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)并不適合”,并在公開場合宣揚“三星不能開發(fā)芯片的4個原因”。
此后,李健熙一度向美國鎂光及日本夏普派遣員工,以獲得半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的初期技術(shù),不過過程并不順利:
鎂光曾表示將以400萬美元提供較為落后的產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計圖紙,但后來以偷看文獻(xiàn)為借口反悔,并將三星方面人員趕出了鎂光;
夏普則雖然表面上應(yīng)允三星的請求,不過實則嚴(yán)加看管,甚至不允許三星方面人員接近最新的生產(chǎn)線。
“當(dāng)時三星的研究員們,因為夏普方面連工廠的面積等基本數(shù)據(jù)都拒絕提供,于是只能通過自己的腦子記住某些細(xì)節(jié),比如有一位研究員通過自己的手指間距離、身高及步伐數(shù),記錄工廠的大概面積及其他參數(shù),(例如)工廠生產(chǎn)線寬為30步、長為222步?!痹谌前雽?dǎo)體工作多年的知情人士向筆者回憶。“不過,這些數(shù)據(jù),對于建設(shè)一個高科技的工廠,顯然是不夠用的”。
芯片產(chǎn)業(yè)是典型的技術(shù)密集、資本密集型產(chǎn)業(yè),其很難跳過一代芯片、進(jìn)入下一代;而進(jìn)入下一代的研發(fā),則需要非常高的人力資本及研發(fā)成本,才能觸發(fā)量的優(yōu)勢。后發(fā)企業(yè)剛剛開發(fā)了一代芯片,結(jié)果發(fā)達(dá)國家的先發(fā)企業(yè)直接降價,并投入新一代芯片研發(fā)。
正因為這一系列怪圈,導(dǎo)致終端企業(yè)更加偏向于性能穩(wěn)定且價格低廉的先發(fā)企業(yè)產(chǎn)品。沒有足夠使用量且背負(fù)大量投入的壓力下,后發(fā)企業(yè)只能面臨被市場淘汰的命運。
而無論是三星的內(nèi)部人員、業(yè)界人士、乃至于競爭對手都承認(rèn),如果沒有三星自身特別是企業(yè)家本人的主導(dǎo)作用,三星的芯片產(chǎn)業(yè)乃至韓國的芯片產(chǎn)業(yè)無法走到今天。
可以說,三星死磕芯片產(chǎn)業(yè)的背后,有著李秉喆、李健熙兩代企業(yè)家的拼命血拼。


(李健熙視察三星芯片生產(chǎn))
1983年,三星成功開發(fā)64位芯片,落后于當(dāng)時最先進(jìn)的日本技術(shù)將近5年(即便是到了開發(fā)1MDRAM時,仍然落后1.5年)。
三星雖然于一年后成功量產(chǎn)64位芯片,不料卻遇上了半導(dǎo)體價格史無前例的暴跌,先發(fā)企業(yè)依靠技術(shù)及成本優(yōu)勢,大幅降價,每片價格從4~5美元暴跌至最低時只有25美分。
“而當(dāng)時,三星生產(chǎn)64位芯片的成本是1.3美元,這也就意味著,每生產(chǎn)一片芯片,三星需要倒貼1美元?!?/strong>知情人士告訴筆者。
記者查閱上世紀(jì)80年代后期的三星財報發(fā)現(xiàn),三星電子當(dāng)年虧損近3億美元,股權(quán)資本更是全部虧空;在外界看上去,三星比任何一個競爭對手都輸不起,也更沒有繼續(xù)加碼的資本。
1987年11月,三星創(chuàng)始人李秉喆去世;直到他倒下,都沒有看到自己一手推進(jìn)的三星半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)獲得成功。而半導(dǎo)體,既是父親沒有完成的一大遺愿,也成為了擺在新任三星掌門李健熙的“心頭之患”。
若換成一般企業(yè),可能在此刻會選擇放棄;而李健熙選擇了“豪賭”。
2002年的國際半導(dǎo)體學(xué)術(shù)會議(ISSCC)上,三星發(fā)布在“每18個月芯片上的晶體管數(shù)量就會翻一番,而成本卻下降到一半”的摩爾定律的基礎(chǔ)上,提出“每12個月芯片上的晶體管數(shù)量就會翻一番”的新定律,并準(zhǔn)確預(yù)測這一系列的芯片產(chǎn)業(yè)變革將起源于移動終端、數(shù)碼家電等非PC領(lǐng)域,并以時任三星電子半導(dǎo)體總管社長黃昌奎的姓,取名“黃定律”(Hwang’s Law),震驚世界。
這一舉動也意味著,三星在量產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)取得巨大成就:成功脫離由美國企業(yè)設(shè)置的技術(shù)壁壘,從后發(fā)企業(yè)跳躍成為先發(fā)企業(yè),并開始引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1988年,三星電子展示了首款可以在外移動撥打電話的手機(jī)。
那一年韓國正在舉行奧運會,而李健熙在看到外國人仍然對于“排隊打公用電話”的韓國表示不理解的時候,直接表示“每個人拿著一臺手機(jī)的時代必將到來”,并結(jié)合當(dāng)時三星電子的芯片研發(fā)成果,認(rèn)定手機(jī)將成為未來三星電子的主要產(chǎn)業(yè)部門。
不過,當(dāng)時的三星上下蔓延著快速趕超摩托羅拉、夏普等歐美日企業(yè)的目標(biāo),以至于在質(zhì)檢方面出現(xiàn)巨大漏洞,根據(jù)1990-2020韓國通訊白皮書的數(shù)據(jù),三星手機(jī)在1990年的不良率高達(dá)11.8%。
當(dāng)時有兩件事情同時發(fā)生,使李健熙受到巨大觸動。
一件事是由于當(dāng)時的三星電子某代理商銷售了故障手機(jī),而在更換后仍然出現(xiàn)同類故障,最終憤怒難耐的消費者拿著手機(jī)暴打代理商的事件產(chǎn)生,使得三星電子的不良品受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。
另外一則事件則為李健熙在訪問德國法蘭克福時,在當(dāng)?shù)氐纳坛l(fā)現(xiàn),三星的產(chǎn)品全部被羅列在日本、美國產(chǎn)品的一角,并滿帶灰塵,在詢問當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商后發(fā)現(xiàn),許多外國人眼中的三星,基本屬于“山寨日本產(chǎn)品”的代名詞,與劣質(zhì)畫上等號。
這兩件事情似乎對于李健熙的觸動很大。
1995年3月9日,李健熙指示將所有已經(jīng)在市面上的手機(jī)產(chǎn)品、以及存在倉庫里的15萬臺智能手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行回收,并當(dāng)場燃燒;而在經(jīng)歷了近500億韓元的損失以后,三星手機(jī)的不良率大幅度下降。
此后,李健熙秘密指示三星電子的公司內(nèi)部電臺SBC,要求潛入工廠偷拍現(xiàn)場生產(chǎn)員工的情況,并表示“我以前也在電視臺工作過,很多東西公開去拍,是拍不出什么東西的,必須要偷拍,出其不意,才能夠知道真實地情況?!?/p>
SBC將洗衣機(jī)裝機(jī)員工不顧誤差,強(qiáng)行安裝部件等場面進(jìn)行展示,將所有畫面展示在全體員工面前,并在播放畫面后,直接安排李健熙的畫面。
李健熙表示:目前的三星電子為了維修3萬人生產(chǎn)的電子產(chǎn)品,有將近6千人投身于售后——“這相當(dāng)于一家公司進(jìn)入了癌癥中晚期”。李健熙宣布將以不良率降低至3%為目標(biāo),推出“出現(xiàn)一個不良品,在排除不良原因前停止整個生產(chǎn)線”的制度。
一位曾與李健熙保持多年溝通的人士向記者回憶,雖然李健熙小時由于父親的忙碌,而與李秉喆聚少離多,不過在后來與李健熙的一次聊天中曾表示,其父親李秉喆和其老丈人洪進(jìn)基是他人生途中的兩個“恩師”:一個教會通過不斷實踐去掌握問題,另一個則教會李健熙如何在經(jīng)營過程中考量政治、經(jīng)濟(jì)、法律等多種問題,“李健熙經(jīng)常開玩笑說,我這也算是文武雙全了?!?/p>
與此同時,李健熙在韓國以“天天都說自己是危機(jī)”而聞名,但唯一一次對于三星的未來表態(tài)較為樂觀,則是在2010年的一次發(fā)言,當(dāng)時李健熙曾提到“從我們的芯片技術(shù)來看,日本已經(jīng)處于落后淘汰的階段,而中國趕上來還需要一段時日”,這也是李健熙唯一一次對于三星自己公司進(jìn)行的肯定評價,自然也引發(fā)了市場的重大關(guān)注。
值得注意的是,李健熙一直以來對于三星的“走出去”,似乎有著獨特的執(zhí)念。
據(jù)李健熙的一位高中同學(xué)向韓國媒體回憶,在高中時期,當(dāng)時韓國的安保局勢尚不穩(wěn)定,李健熙就多次提到,必須要讓韓國政府和企業(yè)從美國、日本等外國資本盡可能的多借錢、多投資,一方面能夠發(fā)展韓國經(jīng)濟(jì),另一方面才會使各大強(qiáng)國為了維護(hù)自身利益,更多的去考慮韓國的安全問題。
李健熙曾對外聲稱:“我的一生,80%時間都用在育人選賢上?!?/strong>
現(xiàn)在,三星已經(jīng)建成覆蓋全球數(shù)十個國家和地區(qū)的三星綜合技術(shù)院(SAIT),并每年巡回在各個國家推行專家制度,在派遣優(yōu)秀人才出國的同時,還在包括中國北京大學(xué)等多所海外知名高校開設(shè)專場招聘。
而即便是在李健熙活動較少的90年代前期,他也曾主導(dǎo)三星進(jìn)入彼時剛剛與韓國建交的中國市場,并于1995年親自主導(dǎo)三星電子成立中國總部。
李國憲認(rèn)為,三星是韓國第一個將中國事業(yè)部門設(shè)置為與韓國總部平行的“總部”的韓國財閥企業(yè),這足以說明李健熙對于總部經(jīng)濟(jì)擁有一定的見解。
有趣的是,雖然三星的智能手機(jī)在華的占有率,已經(jīng)從2008年的17%下降至2020年第一季度的0.3%,但對于包括三星在內(nèi)的韓企來講,中國仍然是無法放棄的一大市場。
韓國產(chǎn)業(yè)研究院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在華的韓國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)展望指數(shù)達(dá)到歷年來的新高,這也說明韓國企業(yè)對于中國市場的信心反而處于不斷提升的階段。
三、“財閥的典型”
在韓國,李健熙早已超越一家企業(yè)的含義,成為“財閥”的代名詞,例如“社會保障福利是否有覆蓋李健熙”、“我與李健熙之間的財富還差多遠(yuǎn)”等等的問題時常會在韓國網(wǎng)絡(luò)世界發(fā)酵。
一些持有改革財閥政見的韓國政治家,也會時常以三星作為最大的“攻擊目標(biāo)”,不過無論是對于李健熙抱有質(zhì)疑,亦或者是支持者,都難以否認(rèn),三星已經(jīng)成為韓式財閥的代表。

(李健熙與夫人洪羅喜、長子李在镕合照)
值得注意的是,由于李健熙多次被曝病危,卻不斷為三星辟謠的情況多次出現(xiàn),以至于部分韓國民眾將李健熙比喻為“長生鳥”。這種說法無論在支持者,還是反對者中都較為流行,同時這也說明了韓國人對于“從生到死都躲不開的”三星的愛恨情仇。
支持者認(rèn)為,李健熙無論是對于韓國經(jīng)濟(jì)、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),還是韓國國家形象有著明顯的貢獻(xiàn),因而李健熙一定會“再次醒來,重新振作”;而反對者則結(jié)合李在镕曾因試圖避稅繼承賄賂崔順實,被檢方起訴而揶揄。
能夠體現(xiàn)韓式財閥的典型特征的,便是1993年發(fā)布的三星“新經(jīng)營宣言”。
這個宣言在韓國國內(nèi)以“除了老婆、孩子,其他什么都要換”為核心,在韓國首次提出自上而下的企業(yè)改革措施。
這段改革則是源于,李健熙高薪聘請日本籍顧問福田,并寫了一份13頁的《福田報告書》,文中對于三星內(nèi)部的官僚主義、享樂主義及滿足于現(xiàn)狀等問題進(jìn)行羅列,隨后李健熙要求三星的高管全部前往法蘭克福,提出“從我自己開始改革”的新經(jīng)營理念。


(李健熙宣布“新經(jīng)營戰(zhàn)略”五周年演講)
多名知情人士也回憶道,去過李健熙的家發(fā)現(xiàn),其書架上相較于經(jīng)營學(xué)等書籍,更多的是理工類及機(jī)械類相關(guān)書籍。
這種李健熙式自上而下的改革,被視為“只有像三星這樣,由一個人絕對掌控的企業(yè)才能夠做得到”,卻也使得截至2019年,李健熙認(rèn)定的太陽能電池,電動車可充電電池,LED,生物制藥,醫(yī)療設(shè)備五個方面未來增長引擎帶來約440億美元的收入。
而在李健熙的改革帶領(lǐng)下,三星總產(chǎn)值占到韓國GDP的20%以上,旗下囊括電子、零售、主題樂園、金融服務(wù)、物產(chǎn)工程、生命科學(xué)等諸多業(yè)務(wù),上市公司多達(dá)18家。
在最新發(fā)布的2020年財富世界500強(qiáng)企業(yè)中,三星電子名列第19位,營收達(dá)1977.04億美元。
另外,三星有近20種產(chǎn)品的世界市場占有率居全球企業(yè)前列,并且有三間子公司被《財富》雜志評選為世界500強(qiáng)企業(yè)。
不過,并不是這種韓式財閥經(jīng)營一直“一帆風(fēng)順”,看似強(qiáng)大的三星也面臨過數(shù)次危機(jī),其中既有經(jīng)營方面的,也有法律方面的。
在經(jīng)營方面,除了80年代收購的失敗,其最大的失敗在于汽車產(chǎn)業(yè)的失敗。
酷愛分解汽車,并在美國留學(xué)期間修理并出售二手汽車賺取“第一筆錢”的李健熙,于1995年進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè),成立三星汽車公司,但隨后由于同時迎來現(xiàn)代汽車收購韓國第二大車企起亞汽車等噩耗,于1999年向雷諾出售三星汽車的大部分股份。

(李健熙考察三星汽車) 注:三星汽車存活于三星集團(tuán)的五年中,李健熙正式考察這家公司不下二十次,這成為李健熙最器重的一家子公司。
李國憲曾回憶道:“李健熙曾經(jīng)對于韓國官商勾結(jié)的政界表示過強(qiáng)烈不滿,曾提出‘韓國這個國家,企業(yè)是二流,官僚體系是三流,政治是四流’,但與此同時又因為多次與政界發(fā)生瓜葛,而被檢方等機(jī)構(gòu)調(diào)查,這也是三星、乃至韓國企業(yè)發(fā)展過程中的一個不得不面臨的矛盾。”
2008年,三星集團(tuán)前法務(wù)部部長金勇澈曾曝光三星賄賂政府官員、媒體記者等社會各界人士,并逃稅1000億韓元,而韓國財閥“掌控”韓國的相關(guān)素材,也多出于金勇澈曝光的一些細(xì)節(jié)。
隨后,李健熙不得不如他的父親一樣,退出三星,并被判處有期徒刑三年、緩期五年,而在提倡“親企業(yè)”政策的李明博政府以“推動平昌冬奧會順利舉辦”赦免李健熙,也引發(fā)了社會各界的巨大爭議。


(2008年李健熙接受檢方調(diào)查 隨后對民眾道歉)
(李健熙被時任韓國總統(tǒng)李明博特赦后 以國際奧委會委員身份出現(xiàn)在申奧現(xiàn)場)
直至2014年李健熙因心肌梗塞住院,其長子李在镕進(jìn)入到交班時刻。而今,李健熙逝世后,三星繼承人成為了輿論另一焦點。
李健熙膝下有四個兒女——唯一的兒子李在镕、大女兒李富真、二女兒李敘顯、小女兒李尹馨(已于2005年去世)。
(李富真/左 李健熙 李敘顯/右)
(李健熙小女兒李尹馨-已于2005年去世)
有消息稱,為了避免重蹈爭位之爭,李健熙在子女繼承中早有安排。
其中,李在镕管電子和金融業(yè)務(wù),李富真主管酒店和化工業(yè)務(wù),李敘顯接管服裝和廣告業(yè)務(wù)。
而作為或?qū)⒗^承三星旗下最大核心企業(yè)三星電子的李在镕,近年來因“行賄門”、財務(wù)造假、不正當(dāng)交易等負(fù)面事件,頻頻被韓國檢方“關(guān)照”,甚至因“行賄門”入獄一年,且該案件還處于審理當(dāng)中。
由此,今年8月,李在镕召開記者會,表示有關(guān)三星的許多外部爭議,都源自于繼承的事宜,從今以后,自己將所有的精力投資在提高公司的價值方面,承諾不會再因繼承人問題引發(fā)爭議,“我將明確表示,我沒有計劃將公司經(jīng)營權(quán)交由子女繼承?!?/strong>
李國憲認(rèn)為,在“閨蜜干政”丑聞期間,韓國民眾反對樸槿惠的游行中,關(guān)于“清算財閥”、“審判三星”等口號多次出現(xiàn),側(cè)面體現(xiàn)了韓國民眾對于目前財閥體系的不滿,因而李在镕就任以后的幾年,相比于此前的三星,在社會參與及形象方面的投入更加具體化,且更開始重視企業(yè)在社會上的形象。
這也是韓國的財閥試圖逐步走出以“政商勾結(jié)”等負(fù)面形象所進(jìn)行的自我拯救。
此外,由于根據(jù)安永會計師事務(wù)所此前出具的報告,韓國的遺產(chǎn)稅排在世界前列,最低稅率為18%,達(dá)到2500萬美元以上最高稅率為50%。以此計算,繼承人或?qū)⒚媾R76億美元的遺產(chǎn)稅,支付巨額遺產(chǎn)稅可能使得李氏家族對三星集團(tuán)的控制變得復(fù)雜化。

(李健熙與李在镕)
事實上,除了法律糾紛,三星面臨的挑戰(zhàn)仍舊巨大。
雖然三星仍在全球消費電子市場“執(zhí)牛耳”,但是蘋果寶刀未老,中國企業(yè)又窮追不舍,三星其實在各方面都面臨著挑戰(zhàn)和壓力。
在2020 CES(消費電子展)開幕前的主題演講中,三星電子總裁兼首席執(zhí)行官宣布進(jìn)入“體驗時代”,開啟以人為中心的十年創(chuàng)新,將硬件和軟件無縫結(jié)合,創(chuàng)造個性化體驗,并發(fā)布了小巧的球形滾動機(jī)器人Ballie。這是三星對人工智能時代物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的進(jìn)一步闡釋。
“AI+IoT”時代,智慧家庭的大腦最重要。三星強(qiáng)在芯片、面板和終端產(chǎn)品等硬件,深知要補(bǔ)上軟件的短板。畢竟亞馬遜、谷歌、蘋果等通過智能語音助手,已在智慧家庭甚至智慧城市領(lǐng)域“先下手為強(qiáng)”,并已把物聯(lián)網(wǎng)的觸角伸向了智能汽車等新領(lǐng)域。
而在中國市場,三星則決定重點將從終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向上游部件。今年8月底,三星把蘇州8.5代液晶面板線60%股權(quán)和模組工廠100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給TCL,今后三星在中國將重點發(fā)展半導(dǎo)體、汽車電池等上游部件業(yè)務(wù)。
記者從三星方面了解到,李健熙的葬禮將尊重家屬的意見,僅由家屬們參加并舉行;而值得注意的是,由李孟熙家族主導(dǎo)成立的CJ集團(tuán)高管也前來吊唁,這似乎也意味著曾經(jīng)圍繞在兩代人頭上的恩怨逐步瓦解。
近期,韓國樂天、現(xiàn)代汽車、LG等集團(tuán)逐步完成下一代接班人的交接,而李在镕打破慣例,與現(xiàn)代汽車新任掌門人鄭義宣頻繁會面,就未來動力電池進(jìn)行商討,也是在過去被認(rèn)為“聞所未聞”的事情。
與此同時,目前仍作為“副會長”(副董事長)職位的李在镕在2017年曾表態(tài),自己對于“是否升為董事長”并沒有太大興趣,并表示三星“李健熙會成為最后一任董事長”,這也意味著三星電子已實施成熟的職業(yè)經(jīng)理人制度。
而李在镕今年也曾表示,沒有計劃將公司經(jīng)營權(quán)交由子女繼承,將把精力投入到提高公司價值方面。
也許,李在镕的表態(tài),能夠解釋這種變化的來源:“雖然目前來自競爭對手及外部局勢的危機(jī)仍然嚴(yán)重,但在應(yīng)對新冠肺炎疫情危機(jī)的過程中,民眾所表現(xiàn)的高度自覺性,也讓其對于未來充滿信心。因此三星將不分性別、年齡與國籍,致力于吸引更多的人才,以攜手共同克服危機(jī)?!?/p>

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