14個(gè)月后，宗馥莉二度辭任娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)。不過她仍是集團(tuán)第二大股東。而這家國(guó)有控股的混合制企業(yè)的未來又將何去何從？

去年7月，宗馥莉也曾向董事會(huì)提交辭呈。緣由是一封從海外寄給娃哈哈國(guó)資大股東的舉報(bào)信：娃哈哈在侵吞國(guó)有資產(chǎn)。但彼時(shí)，為了不讓接班影響公司正常運(yùn)營(yíng)，國(guó)資方面主動(dòng)與身在海外的宗馥莉溝通，一周后，宗馥莉復(fù)職。

那這一次又是相同的“以退為進(jìn)”嗎？自宗馥莉上任以來，她展開了一系列大刀闊斧的改革，實(shí)則是處理父親宗慶后留下的歷史問題。宗老通過設(shè)立海外公司、信托等一列操作，成了娃哈哈集團(tuán)的實(shí)控人，并將大部分利潤(rùn)完成了體外循環(huán)。而宗馥莉接班后更進(jìn)一步，將娃哈哈集團(tuán)的員工、生產(chǎn)、銷售等資源都轉(zhuǎn)移到了自己控制的宏勝集團(tuán)，并銷售娃哈哈產(chǎn)品，但未向集團(tuán)支付商標(biāo)使用費(fèi)，這也意味著娃哈哈集團(tuán)本身的利潤(rùn)所剩無幾。此前她還試圖將集團(tuán)核心資產(chǎn)“娃哈哈”商標(biāo)轉(zhuǎn)入自己實(shí)控公司，但并未成功。今年她決定經(jīng)營(yíng)自己的品牌“娃小宗”，并宣布從2026年起全集團(tuán)更換使用，此舉擺明了就是不愿再支付給娃哈哈集團(tuán)品牌使用費(fèi)。

截至目前，娃哈哈集團(tuán)的大股東杭州市上城區(qū)文旅集團(tuán)對(duì)此次宗馥莉辭職沒有任何表態(tài)。