2016年6月5日在上海波特曼麗思卡爾頓大劇院舉行的由2016年上海國際電影電視節(jié)和世熙傳媒聯(lián)合主辦的第二屆“中國模式日”震撼開幕,現(xiàn)場座無虛席,掌聲不斷。此次“中國模式日”主題是“國際視野下的中國原創(chuàng)力”,開幕第一天,就有媒體評論,第二屆模式日將成為中國節(jié)目模式國際化元年的一個標(biāo)志。
相比于去年,第二屆“中國模式日”規(guī)模升級,嘉賓陣容和論壇內(nèi)容設(shè)計(jì)將極具前瞻性,實(shí)用性和頂級性,首日論壇便掀高潮。圍繞著“國際視野下的中國原創(chuàng)力”話題展開“推進(jìn)中國原創(chuàng)模式的發(fā)展及水平的提高”、“中國創(chuàng)新模式評價及解決方案”、“中國如何成為模式原創(chuàng)和輸出國”等板塊進(jìn)行討論。目前中國最受矚目的季播欄目和老牌綜藝節(jié)目的主創(chuàng)人均會到場,展開中外開放性對話!
《挑戰(zhàn)不可能》《中國詩詞大會》作為中國原創(chuàng)模式的代表在“中國模式日”現(xiàn)場引發(fā)了一場針對中國模式原創(chuàng)力的中外對話?!短魬?zhàn)不可能》監(jiān)制、CCTV1綜合頻道副總監(jiān)許文廣介紹節(jié)目《挑戰(zhàn)不可能》憑借著“每個項(xiàng)目代表一種項(xiàng)目挑戰(zhàn)本身的極致和不可能?!?/span>成為了2016年中國模式原創(chuàng)的代表。正是憑著“好的電視節(jié)目希望能夠真的超越語言,超越字幕這樣的障礙,能夠抵達(dá)世界任何一個角落的觀眾的心里”這樣的節(jié)目制作理念,《挑戰(zhàn)不可能》已經(jīng)跨越了國界。節(jié)目中小姑娘催眠小動物的視頻片段網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率達(dá)到七億多,被翻譯成西班牙文、阿拉伯文等多國語言。小姑娘更是受到了各個國家的電視臺的邀請去表演催眠小動物的技藝。
All3Media亞太區(qū)高級執(zhí)行副總裁Sabrina Duguet、 Viacom節(jié)目模式總監(jiān)Laura Burrell皆表示在收看節(jié)目的時候“樂在其中”,針對節(jié)目在推向國際市場時給出了中肯的建議,包括節(jié)目制作寶典,不但要適用國內(nèi)制作,還要適合于國際市場。
根植于中國的傳統(tǒng)文化打造的《中國詩詞大會》在2016年收獲了4.86億不重復(fù)人次收看的優(yōu)秀成績?!吨袊娫~大會》監(jiān)制、CCTV10科教頻道副總監(jiān)梁紅介紹,作為一個完全自主原創(chuàng)的大型文化類節(jié)目《中國詩詞大會》第一季用時608天,是一個“中國原創(chuàng)力”的嘗試。表明中國的電視人是具有國際化的理性結(jié)構(gòu)的能力。近年來我們也試圖打造中國獨(dú)有的模式,并且能夠向國際的市場來學(xué)習(xí)。
《中國詩詞大會》第二季會增加更多的原創(chuàng)的內(nèi)容和元素。“今年是莎士比亞逝世400周年,英國的詩歌,莎士比亞之王,或者是莎士比亞的詩歌比賽,是不是可以套用我們這個模式?每個國家都有自己的傳統(tǒng)文化,或者有特色的詩詞文化,是否可以能夠套用我們這個模式?我覺得可能營銷或者模式上還有很多空間可以打造?!?/span>
CJ E&M節(jié)目模式創(chuàng)意總監(jiān)黃振宇認(rèn)為,“這個節(jié)目走向國際的潛力還是很大的,把中國的詩換成一些西方或者是其他的國際知名的詩的話,它肯定能走得很遠(yuǎn)?!?/span>
Armoza Formats總裁Avi Armoza更是從市場營銷角度給出了建議,“一個強(qiáng)大的本地的點(diǎn)子和理念,把它變得更加的廣譜性,和當(dāng)?shù)夭煌谋镜厥袌鲞M(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,調(diào)整成本地觀眾喜聞樂見的形式,這是比較不錯的市場營銷的方法?!边€介紹可以與歐洲公共廣播聯(lián)盟(EBU)進(jìn)行合作。
湖南衛(wèi)視《快樂大本營》制片人羅昕介紹,作為一個完全自研的節(jié)目,目前也在嘗試跟海外研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作共研。在合作共研的基礎(chǔ)上開發(fā)符合中國需求、中國觀眾喜歡的節(jié)目模式、節(jié)目板塊。羅昕介紹說,“今年是《快樂大本營》19周年。因?yàn)槭侵懿ス?jié)目,體量非常大,一年有52期的播出。所以這個制作量是非常容易讓觀眾覺得疲憊的。我們對團(tuán)隊(duì)的要求是希望,在每一周的節(jié)目里面都能夠有一個小的創(chuàng)新的亮點(diǎn),和一個不同的賣點(diǎn)。我們會要求在一個月的時間內(nèi)能夠推出一個大型的創(chuàng)新游戲,如“誰是臥底”、“誰家住著誰”等;每季節(jié)目也會像季播類的節(jié)目一樣,推出一些季播的全新設(shè)計(jì),就像大家看到的“啊啊啊啊科學(xué)實(shí)驗(yàn)站”,“我想靜靜”,包括大型池道的環(huán)節(jié),水上游泳池納入到室內(nèi)。我們希望通過不同的創(chuàng)新環(huán)節(jié)的設(shè)置,帶給觀眾不同的體驗(yàn)?!?/span>
湖南衛(wèi)視另一檔現(xiàn)象級節(jié)目《我是歌手》總編劇、執(zhí)行制片人孫莉介紹了湖南衛(wèi)視對于海外版權(quán)學(xué)習(xí)的歷史?!啊段沂歉枋帧肥且粋€版權(quán)引進(jìn)節(jié)目,它的創(chuàng)新其實(shí)是帶著鐐銬來跳舞,因?yàn)槿魏我粋€版權(quán)節(jié)目的版權(quán)核心是一個精密的儀器,它每一層每一集的邏輯關(guān)系,是緊密相扣的。我們動哪些不動哪些,并不是完全意義上憑個人經(jīng)驗(yàn),憑個人喜好,憑外界媒體說這是不是審美疲勞或者這是不是過時,這些只能作為你去修改或者升級之前的輔助元素?!?/span>
FremantleMedia全球娛樂制作監(jiān)制Jonathan Bullen分享了如何讓一個大型綜藝節(jié)目一直保持創(chuàng)新的秘籍。第一點(diǎn)是增加視覺上的沖擊和驚喜,比如試著改變拍攝環(huán)境。第二點(diǎn)是加入的的模式點(diǎn),改變節(jié)目元素之間的關(guān)系,第三點(diǎn)是加入新的規(guī)則,制造新的沖突和反轉(zhuǎn)。第四點(diǎn)是結(jié)合新的當(dāng)下的最新的科技點(diǎn)?!犊鞓反蟊緺I》制片人羅昕談到了自己針對“結(jié)合新的當(dāng)下的最新的科技”的理念,“新媒體技術(shù)的應(yīng)用是對內(nèi)容做非常有效的補(bǔ)充。但我個人一直信奉的是內(nèi)容為王,就是不管你用怎么樣的新技術(shù),內(nèi)容對于制作者來說是非常重要的。一定要能夠制作出吸引觀眾、有創(chuàng)新力、有誠意的內(nèi)容,才能打動觀眾。所有的這些新技術(shù)的運(yùn)用、新設(shè)備和新的方式的使用,它都是輔助內(nèi)容的創(chuàng)新,讓內(nèi)容能夠更加的豐富、出彩,但是我不認(rèn)為這些新技術(shù)的出現(xiàn)是可以替代內(nèi)容的。它們一定是相輔相成,是互相來添彩的。但是添彩的過程中,如果運(yùn)用的非常好,那么傳播力度就會非常大,影響力也會非常大。但是如果脫離內(nèi)容,單純的去依靠這些新技術(shù),那也許就達(dá)不到最終的效果,反而失去了最核心的根本?!?/span>
以色列最大電視臺Keshet International 總經(jīng)理Keren Shahar對話世熙傳媒總裁劉熙晨,分享以色列從模式引進(jìn)成為模式輸出大國經(jīng)驗(yàn)。談到模式輸出Keren Shahar 介紹,“中國和以色列一樣,都有自己的語言,漢語和希伯來語。我們?nèi)绻胍敵龉?jié)目,就需要找到廣譜的樂趣。不僅在一個國家能夠受到觀眾的共鳴,在其他的國家也能夠受到觀眾的共鳴,在這一點(diǎn)能做到,才能走出去。從2008年之前以色列開始進(jìn)行模式輸出,至少五十多個模式輸出到其他的國家,已經(jīng)成為世界上舉足輕重的模式輸出大國?!?
談到做模式輸出最大的問題時,Keren Shahar認(rèn)為是“勤奮、勤奮、勤奮”。如今手機(jī)、移動互聯(lián)新媒體的發(fā)展很快,逼著電視節(jié)目必須考慮到和觀眾的互動?!耙陨胁]有相關(guān)的法律規(guī)定電視臺要承擔(dān)什么樣的社會價值。但作為電視臺,肯定是有這方面的考慮。節(jié)目不光是娛樂,不僅是吸引觀眾的眼球,讓觀眾笑一笑或者是讓觀眾感到很有情感。節(jié)目還應(yīng)引發(fā)觀眾的思考,讓他們和節(jié)目的價值觀能夠引起共鳴。節(jié)目在講故事的過程當(dāng)中,把積極的價值觀傳遞出去,這是每家電視臺的責(zé)任。我們的國家電視臺,一定要給社會發(fā)出這些積極的信號?!?/span>
談到節(jié)目制作成本的時候,Keren Shahar認(rèn)為如果明星的費(fèi)用占到節(jié)目制作成本的60、70%是不可思議的。她開玩笑的說,如果這樣的話,只會有一個結(jié)果:電視臺破產(chǎn)。
2015年越來越多的傳統(tǒng)媒體人投身新媒體視頻,中國網(wǎng)生綜藝的概念不再陌生,2016年是否將是網(wǎng)生綜藝的集中爆發(fā)年?中國頂尖視頻網(wǎng)站及制作公司綜藝節(jié)目掌舵人各抒己見。
愛奇藝首席信息官鄭蔚剖析網(wǎng)生綜藝火爆原因有三。第一,受眾觀看習(xí)慣的改變是非常非常重要的一個原因。第二,視頻網(wǎng)站發(fā)展這么多年,從優(yōu)酷土豆包括樂視、騰訊,這么多年資本力量的支撐下,他們的發(fā)展也到了自制開始爆發(fā)的一個階段了。第三,互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)目非常非常重視推廣,幾乎是調(diào)動了所有的商業(yè)資源所有的推廣渠道所有的方法在推廣一個節(jié)目品牌?!?/span>
優(yōu)酷土豆高級副總裁王平認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是一場革命,不是一個商業(yè)邏輯的改變。從以前精心的設(shè)計(jì)、精心的策劃、精心的制作、精心的編排播出的內(nèi)容到現(xiàn)在的開放,讓用戶、觀眾成為一個編劇、導(dǎo)演,甚至是導(dǎo)播。從某種意義上來說,網(wǎng)站和用戶一起來生成平臺的氣質(zhì)。
誕生網(wǎng)綜現(xiàn)象級節(jié)目《奇葩說》的米未傳媒的首席內(nèi)容官牟頔直言,《奇葩說》現(xiàn)在是支撐米未產(chǎn)業(yè)鏈上非常重要的一環(huán)。但是在同一種品類的節(jié)目里,一家公司不可能做出兩個最好。所以米未傳媒下一個重點(diǎn)一定不會再選擇做一個《奇葩說》。無論是常識新鮮事物的角度上還是從米未未來發(fā)展的策略角度上,越快過去“網(wǎng)絡(luò)野蠻生長“期,對網(wǎng)綜越好。好奇心的驅(qū)動讓米未傳媒愿意進(jìn)入最新的產(chǎn)品領(lǐng)域做嘗試。只要去試就比停滯不前要好。
相對于對網(wǎng)綜的政策限制來說,燦星制作研發(fā)總監(jiān)徐帆認(rèn)為目前最缺乏的是“想象力”?;ヂ?lián)網(wǎng)節(jié)目要敢想敢做,目前的制作人多為40歲左右,甚至年長的前輩和更小的后輩。如果打開想象力的空間,所有制作人都是不忘初心的孩子,會越做越好。
上海電視節(jié)第二屆“中國模式日”首日的論壇中,The WIT 總裁 Virginia Mouseler、英國C21 Media 高級主編Ed Waller、英國Om TV 總裁、英國《好聲音》總制作人 Andrea Hamilton、Viacom 節(jié)目模式總監(jiān)Laura Burrell、Keshet International 總經(jīng)理 Keren Shahar、愛奇藝高級副總裁、首席信息官鄭蔚、優(yōu)酷土豆高級副總裁王平、米未傳媒總經(jīng)理、首席內(nèi)容官牟頔、燦星制作研發(fā)總監(jiān)徐帆等中外頂尖電視人嘉賓將蒞臨現(xiàn)場,針對中國模式原創(chuàng)力展開深刻對話。
全球的節(jié)目模式產(chǎn)業(yè)每年高達(dá)50億美元的產(chǎn)值,這個龐大的產(chǎn)業(yè)陪著中國同行走過了難忘的十年?,F(xiàn)在全球的模式市場在發(fā)生變化,中國的市場也在發(fā)生變化。全球的同行都在關(guān)注中國的市場,國內(nèi)的觀眾也在對中國市場,對中國的節(jié)目給予很大的關(guān)注。來自四大洲16個國家34個國內(nèi)外機(jī)構(gòu)50余位中外頂尖電視人匯聚上海,現(xiàn)場為中國模式打開腦洞,助力中國模式進(jìn)入國際市場,從全球視野提升中國模式原創(chuàng),“中國模式日“堪稱2016年中國模式原創(chuàng)力最不容錯過的頂級盛會。

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