最近，德國(guó)變得屬實(shí)有些看不懂了。

準(zhǔn)備訪華的外長(zhǎng)瓦德富爾，前腳剛因?yàn)樵谂_(tái)海問題上大放厥詞，被送上了一碗“閉門羹”；準(zhǔn)備“補(bǔ)鍋”的副總理兼財(cái)長(zhǎng)克林貝爾還沒出發(fā)，又鬧出了“臺(tái)獨(dú)”頑固分子沈伯洋入境鬧劇。要知道，此人可是被大陸公安立案調(diào)查的。

政治上，反復(fù)觸碰中國(guó)“紅線”；經(jīng)濟(jì)上，“去中國(guó)化”接連攤牌……

進(jìn)退失據(jù)的背后，其實(shí)就是四個(gè)字，不識(shí)時(shí)變

反復(fù)觸碰底線

近日，蕭美琴、蔡英文等所謂的臺(tái)灣政要竄訪歐洲，德國(guó)聯(lián)邦議長(zhǎng)甚至還親自出席相關(guān)活動(dòng)。與此同時(shí)，“臺(tái)獨(dú)”頑固分子沈伯洋借蔡英文竄訪之機(jī)，偷偷溜到德國(guó)，在所謂“國(guó)會(huì)”門前錄視頻，又是叫囂“大陸抓不到我”，又是污蔑大陸搞“信息攻擊”，德國(guó)對(duì)此居然聽之任之。

說到底，歐洲當(dāng)前在政治和經(jīng)濟(jì)方面都處于困難之中，有種無助感，對(duì)中美談判，歐洲既怕被甩在一邊，無法利益均沾，也怕中美談不成，殃及歐洲的“池魚”。中國(guó)對(duì)美祭出稀土出口管制大旗，德等歐洲國(guó)家受震動(dòng)，不得不用涉臺(tái)等問題上刺激中國(guó)，想出口氣，同時(shí)增加與中方談判時(shí)的籌碼。

面對(duì)德國(guó)接二連三的小動(dòng)作，中方?jīng)]有陷入“口水戰(zhàn)”，而是拿出了“精準(zhǔn)打擊”的博弈智慧。外交部明確表態(tài)：“一個(gè)中國(guó)”原則是中德關(guān)系的政治基礎(chǔ)，德國(guó)無論如何都不能回避、不能動(dòng)搖。這一立場(chǎng)，既是對(duì)德國(guó)挑釁的直接回應(yīng)，更是中方捍衛(wèi)核心利益的清晰宣言——不惹事，但絕不怕事，誰(shuí)觸碰底線，就必須付出代價(jià)。

另外，要告誡“臺(tái)獨(dú)”分子的是，你們以為，躲在海外、抱緊西方大腿，就能逃過歷史審判，但國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)土完整，從來不是可以討價(jià)還價(jià)的商品。

可笑的“去中國(guó)化”

除了在政治上，反復(fù)觸碰中國(guó)“紅線”。德國(guó)在經(jīng)濟(jì)上，也開始左右搖擺。

11月6日，總理默茨在一場(chǎng)鋼鐵行業(yè)高層會(huì)議上公開表態(tài)，“支持歐盟把中國(guó)鋼材進(jìn)口關(guān)稅提高到50%”。同日，德國(guó)政府拋出一項(xiàng)重磅議案，要求全面重新評(píng)估中德貿(mào)易關(guān)系，覆蓋能源、基礎(chǔ)設(shè)施、敏感原材料進(jìn)口等關(guān)鍵領(lǐng)域。

緊接著，11月7日，德國(guó)央行行長(zhǎng)納格爾公開“甩鍋”，將歐洲產(chǎn)業(yè)面臨的壓力歸咎于“中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的威脅”。

“我們已在政府內(nèi)部決定，在所有可能的地方替換組件——例如在5G網(wǎng)絡(luò)中——用我們自己生產(chǎn)的零部件”，默茨于周四在柏林的一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)議上表示?！岸遥覀儾粫?huì)允許中國(guó)組件進(jìn)入6G網(wǎng)絡(luò)”……

其實(shí)，默茨在上臺(tái)前可是一個(gè)不折不扣的全球主義者。如今他的這一轉(zhuǎn)變讓不少觀察人士大跌眼鏡，連英媒都直言，“這簡(jiǎn)直是前后矛盾。”

說到英國(guó)，之前倫敦不讓華為參與5G建設(shè)，成為了歐洲網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)最差的城市之一，現(xiàn)在德國(guó)也排斥華為，怕是柏林也要跟倫敦看齊。而且歐洲本土的供應(yīng)商諾基亞、愛立信，從技術(shù)上沒法完全頂替華為留下的空檔。德國(guó)急匆匆地割席華為，別到時(shí)候連上網(wǎng)都成問題。

德國(guó)為何不?！白詺垺?/strong>

2024年，美國(guó)超過中國(guó)，成為德國(guó)最大的貿(mào)易伙伴。但隨著美國(guó)采取加征關(guān)稅等措施，今年的貿(mào)易形勢(shì)再次發(fā)生變化。

今年1到8月，咱們?nèi)〈嗣绹?guó)，成為德國(guó)最大的貿(mào)易伙伴。大眾、奔馳、西門子等大公司，都離不開中國(guó)市場(chǎng)。拿奔馳舉例，中國(guó)是它全球最大的單一市場(chǎng)，比德國(guó)本土還重要，過去20年在中國(guó)賺了利潤(rùn)近2000億歐元。

按理說，德國(guó)更應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)才對(duì)?？上У氖?，從默克爾到默茨，德國(guó)的對(duì)華政策完成了從“務(wù)實(shí)”到“平衡”再到“激進(jìn)”的三重轉(zhuǎn)向。

這場(chǎng)看似主動(dòng)的“政策調(diào)整”，背后滿是無奈與焦慮——既擔(dān)心被中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度甩在身后，又害怕在中美博弈中選邊站錯(cuò)隊(duì)，最終只能在矛盾中試探前行。

這些年中國(guó)的崛起早已超越了“依賴資源”的階段。從自主研發(fā)的高科技產(chǎn)品到引領(lǐng)全球的新能源技術(shù)，中國(guó)的創(chuàng)新能力正在重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。而德國(guó)企業(yè)的利益與中國(guó)市場(chǎng)深度綁定，任何針對(duì)中國(guó)的挑釁，最終都會(huì)反噬自身，讓德國(guó)自身付出慘痛代價(jià)。

德國(guó)高估了自己的影響力，更低估了中國(guó)捍衛(wèi)利益的決心。想通過“施壓”讓中國(guó)讓步，顯然是打錯(cuò)了算盤——如今的中國(guó)，有足夠的實(shí)力和底氣，捍衛(wèi)自己的核心利益。

這場(chǎng)博弈，才剛剛拉開序幕，而最終的結(jié)局，早已在雙方的實(shí)力與底氣中注定。