近期，正值電商平臺618大促，網(wǎng)上購物糾紛常見，當消費者與商家有矛盾時，通常會找電商平臺介入，解決不了的話，才會向市場監(jiān)管部門或12345投訴舉報。然而近期，我們梳理12345市民熱線卻發(fā)現(xiàn)，直接投訴監(jiān)管部門在解決消費糾紛過程中不公平甚至不作為的也不少見。背后原因到底何在呢？

在上海12345市民熱線系統(tǒng)內，出現(xiàn)了大量涉及線上平臺消費糾紛的投訴。值得注意的是，其中很多投訴針對的不僅是平臺或商家，而是明確將市場監(jiān)管部門作為投訴對象。

我來給大家讀兩條：像這個市民反映了幾個月了在某平臺買床的問題，至今沒有收到貨也沒有退款，管理部門也沒有聯(lián)系過市民沒有為其解決問題。還有這個，市民投訴在某平臺購買商品的售后問題，過程中市民沒有接到承辦部門的任何電話調解，后續(xù)某某區(qū)市場監(jiān)管局告知商家拒絕調解，終止調解，市民不認可 。

類似的投訴工單，一抓一大把。概括來說，就是消費者將遭遇的消費糾紛，通過12345等渠道反映給了市場監(jiān)管部門，期待有人為他們做主；然而，屬地監(jiān)管部門卻直接就結束了工單。

那么，在調處過程中，監(jiān)管部門有沒有和消費者進行過任何方式的聯(lián)絡呢？我們向多個被投訴的市場監(jiān)管部門進行了核實，結果，絕大多數(shù)確實沒有。監(jiān)管部門往往會把相關投訴直接轉給平臺，讓平臺自己判斷是否接受調解。如果不能，就短信告知消費者，調解也就此終止。

既然是調處糾紛，那么監(jiān)管部門只有與投訴人和被投訴方都進行充分溝通，才能根據(jù)雙方的回應，作出公正的處置。但現(xiàn)在，都沒有向投訴人確認具體信息，也就是連第一步都沒邁出去，就終止調解。

那么，大家就要問了，監(jiān)管部門為何連確認電話都不給消費者打一個呢？其實這背后，多少也有著一些迫于現(xiàn)實的無奈。

根據(jù)所在地管轄原則，平臺企業(yè)的投訴，無論來自全國哪里，最終都會集中到平臺所在省市的注冊地，由屬地市場監(jiān)管部門來處理。比如：全國消費者對拼多多的投訴，都會集中到長寧區(qū)市場監(jiān)管局；而針對抖音商城的投訴，則由楊浦區(qū)市場監(jiān)管局來管。最極端的情況，可能是全部投訴最終都會集中到一個街鎮(zhèn)的市場所來處置。

比如我們就了解到，某電商平臺注冊所在的一個街道市場所，一年接到的消費投訴超過8萬件，占全區(qū)投訴總量的76%，而該所卻只有3名干部專職處理消費投訴。另一個所的基層干部告訴我們，該所2名干部和4名輔助人員6個人，每天要面對1400件來自某一個平臺的投訴工單，而這個市場所管轄的平臺并不止這一個。如果每個投訴都需要人工介入，基層所確實忙不過來。

這樣的困局到底該怎么破？部分區(qū)也開展了些嘗試。像楊浦、長寧等三個區(qū)的市場監(jiān)管局，眼下各自設立了一個“網(wǎng)監(jiān)所”，專門負責處置線上平臺的相關投訴。以長寧為例，它的網(wǎng)監(jiān)所于2024年5月正式運行，在編人員7人，執(zhí)法輔助人員34名，但即便全員上崗，這些人員人均每天需處置的消費類投訴舉報也要達到87件，是一個極大的數(shù)目。

全靠鋪人工 確實不能完全解決問題。所以，楊浦區(qū)市場監(jiān)管部門正在著手建設大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，希望能借助人工智能，分析投訴電話的關鍵信息，經(jīng)過大模型訓練，通過智能外呼和AI預調解等措施，來盡可能提高調處效率，同時讓調處可查可溯源。

當然我們也在想，對于各電商平臺海量的消費投訴處置，是否只有一味增加行政資源投入這一條路可走呢？

目前困局的根源似乎是屬地管轄原則，也就是來自全國各地的消費投訴，全部要涌向平臺企業(yè)注冊所在地的屬地監(jiān)管部門，屬地十來個人，要處置來自全國各地的投訴，肯定是杯水車薪啊。另外，電商平臺企業(yè) 一般來說都是注冊所在地的納稅大戶，就算屬地政府在日常監(jiān)管中睜只眼閉只眼，也不讓人意外。

所以也有專家提出，管轄權原則有沒有可能，由消費者所在地，或者被訴商家所在地的市場監(jiān)管部門受理并發(fā)起處置，這樣的話，不僅可以讓調處力量更為充分，同時也能對消費者的訴求，有更加公平的處置。