雇主花5萬(wàn)請(qǐng)?jiān)律?,阿姨到?萬(wàn)5,公司扣走三成,這樣的員工制家政服務(wù)模式近期在上海悄然推行,已有16家公司開展試點(diǎn)。這種看似“中間商賺差價(jià)”的模式,實(shí)際是以阿姨與公司簽訂勞動(dòng)合同或協(xié)議為前提。阿姨能享社保、保險(xiǎn),還可免費(fèi)參加技能培訓(xùn)等,收入按級(jí)別核定,且有穩(wěn)定派單、統(tǒng)一管理。有阿姨表示,以前吃了上頓沒下頓,這樣就不愁沒單子做了。
不過(guò),這種模式有人覺得值,有人覺得不值,怕公司暗箱操作,雇主也有不同想法。有人表示有機(jī)構(gòu)托底,多出的價(jià)格能購(gòu)買安心,有人則認(rèn)為更貴的價(jià)格并沒有帶來(lái)額外的價(jià)值。
因此這種員工制模式目前更多在高端市場(chǎng)推行,普通家政服務(wù)接受度較差。不過(guò),提升阿姨等家政服務(wù)人員的權(quán)益保障,為消費(fèi)者提供更多元選擇是大方向,值得探索。
| 編輯: | 劉清揚(yáng) |
| 責(zé)編: | 劉佳 |

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