用大數(shù)據(jù)停車，成了楊浦區(qū)運(yùn)河灣知識產(chǎn)權(quán)園的一道風(fēng)景線。

保安手中的登記冊換成了平板電腦，探頭連接終端，完成車輛、類型、停車區(qū)域數(shù)據(jù)采集，再經(jīng)過后臺云計(jì)算，錯位停車、錯峰停車、停車收費(fèi)等停車問題就可以實(shí)時修正。運(yùn)河灣知識產(chǎn)權(quán)園正在運(yùn)行的這套數(shù)字化停車管理系統(tǒng)，其來源正是園區(qū)內(nèi)的企業(yè)“一車云計(jì)算”。

一車云計(jì)算成立于2014年，團(tuán)隊(duì)規(guī)模20人。不過，由于前期研發(fā)投入巨大，公司成立三年來，連年虧損，而作為軟件開發(fā)類初創(chuàng)企業(yè)，其業(yè)態(tài)按照以往的人才評價機(jī)制，也難以脫穎而出。

“你企業(yè)給國家創(chuàng)造了多少利稅？政府讓你去報一個項(xiàng)目，各個委辦局的專家坐在那里給你打個分，三五個人然后到現(xiàn)場告訴你，你這個項(xiàng)目不行或者被退掉，那個時候特別受挫敗”，一車云計(jì)算也走過這樣的“老路”，正如公司執(zhí)行董事李明月所言， “尤其像我們公司這種項(xiàng)目，他的這種業(yè)態(tài)或者這種模式，按照傳統(tǒng)價值來評估的話可能是比較吃虧的，包括資產(chǎn)規(guī)模包括人員的規(guī)模，可能都跟傳統(tǒng)的行業(yè)是沒辦法比的?！?/p>

不過，在楊浦區(qū)創(chuàng)辦的“創(chuàng)業(yè)之星”大賽上，李明月團(tuán)隊(duì)卻收獲了資本青睞，不同于以往人才評價中由個別幾個人做出評價的方式，大賽首次嘗試“草根選秀”模式：即在園區(qū)、眾創(chuàng)空間自主選拔的基礎(chǔ)上，通過百位“大眾評審+專業(yè)投資人”盲選打分的方式進(jìn)行，最終以風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)為主的市場化方式?jīng)Q定項(xiàng)目的價值優(yōu)劣。大賽首輪即征集了1139個人才項(xiàng)目，其中，草根創(chuàng)業(yè)比例高達(dá)97.6%。

2016年以來，楊浦區(qū)連續(xù)兩年以尋找“創(chuàng)業(yè)之星”的方式，實(shí)施區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)人才支持計(jì)劃兩屆大賽。引入市場化的離散、有責(zé)的投資評價機(jī)制，共向海內(nèi)外廣泛征集優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共2400多個，選拔出259位創(chuàng)業(yè)之星。發(fā)掘出了樂車邦、惠租車、即科金融、名醫(yī)主刀等一批獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，形成了“廣泛發(fā)現(xiàn)+投資評價+項(xiàng)目對接+后續(xù)服務(wù)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工作服務(wù)模式。評出的創(chuàng)業(yè)菁英企業(yè)，2017年度銷售額平均為2098.5萬元，上繳稅收平均為640萬元。營業(yè)收入同比增長率達(dá)450%，稅收同比增長率143%，均呈現(xiàn)了業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長。

而在2018 年，賽事的觸角將首次走出國門、對“草根”的扶植力度也將進(jìn)一步升級。

第三屆楊浦創(chuàng)業(yè)之星大賽除國內(nèi)賽場外，升級為全球大賽，通過設(shè)置海外分賽場，覆蓋美國、加拿大、歐洲。這是繼今年年初楊浦海外人才政策推介代表團(tuán)出訪美國之后，楊浦區(qū)在全球化人才引進(jìn)上的又一次嘗試。通過以賽引才，以人才引進(jìn)人才，以專家服務(wù)專家，吸引更多的海外優(yōu)秀人才。 

在獎勵制度方面，本次大賽采用楊浦區(qū)政府政策支持資金、風(fēng)險資本和金融機(jī)構(gòu)融資力量同行的創(chuàng)新模式，支持100+家優(yōu)勝企業(yè)，總支持資金將突破性的達(dá)到2億元。充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的杠桿引導(dǎo)作用，更好地滿足參賽優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金需求。 

大賽圍繞優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的推薦、評選搭建平臺，以優(yōu)秀項(xiàng)目吸引風(fēng)險資本和金融機(jī)構(gòu)積極參與，充分發(fā)揮評價方的主觀能動性，降低項(xiàng)目識別成本和資金風(fēng)險，提高人才選拔能效。同時，確保社會資本與優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及時對接，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得社會助力，也為資本引入更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。社會資本還將對獲獎項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)跟蹤，綜合性地提供服務(wù)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

下一步，楊浦還將繼續(xù)圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才關(guān)注的重大問題，著力完善體制機(jī)制，創(chuàng)新政策體系，提升創(chuàng)新發(fā)展平臺功能，完善配套服務(wù)，進(jìn)一步構(gòu)建以高峰人才、兩院院士、領(lǐng)軍人才、千人計(jì)劃、萬人計(jì)劃、大眾創(chuàng)業(yè)人才為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才梯隊(duì)，加快謀劃一批最能補(bǔ)齊發(fā)展短板、最能激活潛在優(yōu)勢的重大人才舉措，增創(chuàng)人才戰(zhàn)略資源新優(yōu)勢。通過求賢若渴引進(jìn)人才，優(yōu)化環(huán)境吸引人才，構(gòu)筑平臺使用人才，營造“適宜創(chuàng)新、適宜創(chuàng)業(yè)、適宜居住”的人才“生態(tài)系統(tǒng)”，最大限度地讓人才創(chuàng)新智慧充分釋放、創(chuàng)新力量充分涌流。

（看看新聞Knews記者：戴晶磊 實(shí)習(xí)編輯：潘慧嫻）