炎熱的夏天，冷飲消費迎來爆發(fā)式增長，而自動售貨機憑借“24小時營業(yè)、無人值守、即時滿足”的優(yōu)勢，成為都市人解渴的好選擇。然而，當(dāng)消費者在寫字樓、地鐵站、健身房隨手刷臉取出一瓶冰鎮(zhèn)飲料后，收到的扣款短信卻往往讓人瞠目結(jié)舌——10元一瓶的旺仔牛奶、12元的寶礦力水特，價格遠(yuǎn)超超市同類商品。這種“先拿后付”的消費模式，讓自動售貨機成為新一代“價格刺客”，悄然收割著打工人的錢包。

如今的智能售貨機早已告別傳統(tǒng)的“按鍵+現(xiàn)金”模式，轉(zhuǎn)而采用“刷臉開門-自取商品-關(guān)門結(jié)算”的流程。這一設(shè)計看似提升了效率，卻也讓消費者在不知不覺中掉入價格陷阱。更關(guān)鍵的是，結(jié)算發(fā)生在關(guān)門后，消費者幾乎沒有反悔的機會。

而價格差異究竟有多大？數(shù)據(jù)顯示：超市6元的紅牛，售貨機賣10元；500ml寶礦力售價10元，比超市900ml大瓶還貴；旺仔牛奶10元/瓶，是線下零售價的2倍以上。

從沙漠到高鐵站，從醫(yī)院到博物館，自動售貨機正在滲透一切有人的角落。不用租店面，不用雇店員的智能售貨機，按理說應(yīng)該能大幅降本增效，最后卻成了新的零售刺客。

對于售貨機商品價格高，廠商的解釋是，因為運營成本和開發(fā)成本太高。雖然沒有店鋪，但有場地租金，補貨、維護(hù)機器又是一筆成本。大家卷來卷去，結(jié)果并沒有讓商品變得更便宜，價格刺客的本質(zhì)，還是因為羊毛出在羊身上，數(shù)據(jù)顯示，這些年，全國自動售貨機的存量在不斷增加，今年預(yù)計將突破200萬臺。