為什么全世界奉為圭臬的“風險與收益匹配”金融鐵律,在中國被徹底打破?為什么只有中國能讓銀行主動降低利率,把真金白銀源源不斷地輸送給風險更高的中小企業(yè)?3月30日播出的《這就是中國》,主持人何婕、復(fù)旦大學(xué)中國研究院院長張維為教授、中央財經(jīng)大學(xué)研究員張可亮,一同深度解讀,揭開了社會主義普惠金融背后震撼人心的中國邏輯。
張可亮認為,長期以來,西方金融理論一直主導(dǎo)著全球市場的運行邏輯。在這套“資本至上”的體系里,中小企業(yè)天然被貼上“高風險”標簽,銀行要么直接拒絕放貸,要么收取遠超大企業(yè)的高額利率來覆蓋風險。這直接導(dǎo)致西方中小企業(yè)普遍陷入融資難、融資貴的死局,大量資本不愿扎根實體經(jīng)濟,反而瘋狂涌入“錢生錢”的金融投機游戲。
對此,張維為教授引用英國著名歷史學(xué)家霍布斯鮑姆的警示直言:所有西方大國都是在走向全面金融化之后,一步步走向衰落的。當年荷蘭因過度金融化掏空實體經(jīng)濟轟然崩塌,英國重蹈覆轍失去工業(yè)霸主地位,如今的美國正在這條老路上越走越遠。
何婕在節(jié)目中一針見血地指出,銀行作為經(jīng)營主體有自己的盈利需求和舒適區(qū),要讓它們放棄躺著賺錢的大企業(yè)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而去做成本高、風險大的中小企業(yè)貸款,必然會經(jīng)歷一個艱難的理念重塑過程。張可亮坦言,中國早年推進普惠金融時也曾遭遇銀行的普遍抵制,因為這與傳統(tǒng)金融理論完全相悖。但黨的十八大成為了決定性的轉(zhuǎn)折點,黨中央明確提出金融要講政治性、講人民性,不能只講單一的盈利指標。這不是一句空洞的口號,而是通過剛性考核機制落到了實處,普惠金融指標在銀行考核體系中直接排到了第一位。
張可亮透露,如今銀行系統(tǒng)對普惠金融的考核嚴格到了“一周一調(diào)度”的程度??傂卸绞⌒?、省行督市行、市行督支行,每周都要上報普惠貸款的完成進度,核心只抓兩個硬指標:一是普惠貸款在總貸款中的占比必須持續(xù)上升,二是貸款利率必須持續(xù)下降。最有說服力的是實打?qū)嵉臄?shù)據(jù),2018年到2023年,中國普惠貸款規(guī)模從8萬億飆升至30萬億,年均增速高達30%,而同期貸款利率卻從近8%一路降至4%左右,并且至今仍在穩(wěn)步下降。這在西方經(jīng)濟學(xué)家看來簡直是“違背常識”的奇跡,但中國從一開始算的就不是銀行的小賬。
張維為教授表示,我們?nèi)粘I钪凶钍煜さ氖謾C支付,其實就是中國普惠金融最生動的成功案例。如今在中國,一部手機就能走遍全國,幾分鐘就能完成基于征信的小額貸款審批,這樣的金融便利是全世界任何國家都無法比擬的。何婕也感慨,經(jīng)過多年的強力推進,普惠金融如今已經(jīng)成為了中國各大銀行的“肌肉記憶”。養(yǎng)活了數(shù)千萬中小企業(yè),就是養(yǎng)活了背后億萬普通家庭,穩(wěn)住了全國就業(yè)的基本盤,更從根本上降低了整個社會的運行成本。
西方金融服務(wù)的是資本的利益,而社會主義金融服務(wù)的是人民的利益。這不是空洞的理論之爭,而是關(guān)乎國家前途命運的道路之別。當西方還在金融化的泥潭里無法自拔時,中國已經(jīng)用普惠金融的偉大實踐,走出了一條真正屬于人民、扎根實體經(jīng)濟的金融發(fā)展新路。
| 編輯: | 周雯飛 |
| 責編: | 張慶 |

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