英文名：Alan Tung

中文名：鄧銳權

國籍：新加坡

職業(yè)：隧道股份城建國際新加坡區(qū)域中心  高級協(xié)調經理

金句：隧道股份積極參與新加坡大部分軌交線路的建設，促進了當?shù)亟洕途蜆I(yè)。

深耕建筑行業(yè)已有27年的鄧銳權，是土生土長的新加坡人。2014年，他加入隧道股份城建國際新加坡區(qū)域中心后，就一直在這家公司工作至今。他說，除了工作帶來的成就感，這家中國公司的企業(yè)文化也深深吸引著他。

促進當?shù)亟洕途蜆I(yè)

“公司一直積極參與新加坡大部分軌道交通線路的建設，包括東北線、環(huán)線、市區(qū)線、湯申—東海岸線和跨島線等?！编囦J權說，他本人更是全程參與了新加坡軌交湯申線T225項目的建設，這是一個大型項目，總共花了七年的時間建設，參與其中的成就感和喜悅感是難以形容的。

比如珊頓道站項目，是軌道交通湯申—東海岸線第三階段的一部分?！半m然這個車站將于2022年下半年開放，但它已經對當?shù)氐姆康禺a價值產生了直接影響，也將為居民提供與島上其他地區(qū)無縫連接的交通方式。”鄧銳權說，軌道交通網絡塑造了土地利用價值和發(fā)展模式，創(chuàng)造了就業(yè)機會，促進了經濟增長。它還鼓勵人們從私人交通轉向公共交通，從而減少國家的碳排放。

鄧銳權笑談，他對中國企業(yè)的一個早期印象是：技術落后過時。然而在隧道股份的8年經歷，卻恰恰告訴他事實是相反的。“公司在隧道施工和BIM技術方面的先進性，給我留下了特別深刻的印象?！编囦J權說，隧道股份在行業(yè)中贏得了非常好的聲譽，并為新加坡帶來了很多優(yōu)秀的基礎設施。

公司就像一個“聯(lián)合國”

“作為一家中國公司，隧道股份有著多元的文化，對員工也很包容。”鄧銳權打了一個比喻，公司就像一個“聯(lián)合國”，有來自多個國家的工作人員，包括中國、緬甸、菲律賓、馬來西亞、印度、孟加拉國、韓國等。公司對不同的文化、不同的員工具有很強的包容性，和諧的氛圍讓他對中國企業(yè)有了不同的看法。

鄧銳權還沒有去過中國，但是通過各種媒體渠道他能感受到過去20年中國巨大的社會和經濟轉型及其對全球經濟的影響。“STEC（隧道股份）新加坡公司開啟了我對現(xiàn)代中國的認識?！编囦J權說，隧道股份新加坡公司的領導層很民主，他們會讓員工一起參與決策過程。在做出對項目有利的決策或施工方法時，公司也愿意承擔更多的預期風險。

鄧銳權對中國同事的評價也很高?！拔以c一位中國年輕的設計工程師共事，她學習新知識的能力很出色，對工作具有高度責任感和自驅力。同時，她還始終保持謙虛，對周圍的人非常尊重，這些美德在當下并不常見，這讓我們的合作十分愉快?！?/p>

最近，鄧銳權正忙著溝通和協(xié)調剛剛中標的陸交局新加坡地鐵CR102項目，籌劃工地準備和現(xiàn)場辦公室的建設。他展望道：“我渴望繼續(xù)與公司一起成長，因為公司具備強大的管理能力和兼收并蓄的管理方式。這一點的最佳證明就是，隧道股份已連續(xù)兩年獲評‘新加坡最佳雇主’?！?/p>