“您在南極看冰山，我在出租屋看數(shù)字。”新東方32周年紀(jì)念日當(dāng)天，俞敏洪的南極賀信與員工的這句調(diào)侃的強(qiáng)烈反差，引發(fā)了無數(shù)職場打工人的共鳴。

俞敏洪的這封內(nèi)部信，以“冰雪中的堅(jiān)守”為主題，用“翡翠般的冰山”“陽光下的冰川”描繪南極盛景，借企鵝相互取暖的習(xí)性類比新東方人的團(tuán)結(jié)。這本應(yīng)是一次提振士氣的動員，但現(xiàn)實(shí)反饋卻走向預(yù)期的反面，老板的“詩和遠(yuǎn)方”與還在加班員工的“生存現(xiàn)場”顯得格格不入。有網(wǎng)友做了統(tǒng)計(jì)：全文17次提及“我”，5次聚焦“南極”，卻對員工當(dāng)下的加班壓力、業(yè)績焦慮鮮有觸及。當(dāng)“企鵝互助”的隱喻遇上“釘釘深夜作響”的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)家的精神感召便難免顯得空洞。

這場網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的表達(dá)失范，是企業(yè)家與一線員工之間共情鏈路的斷裂。過去，企業(yè)家的“個(gè)人敘事”常被視為企業(yè)精神的象征；但如今，年輕職場人更信奉“共生邏輯”。企業(yè)的榮光應(yīng)當(dāng)與員工的福祉直接掛鉤。比起遠(yuǎn)方的隱喻，當(dāng)下的看見更重要；比起精神的感召，實(shí)在的關(guān)懷更有力。畢竟，職場中的“堅(jiān)守”，從來都需要雙向的溫暖支撐。