

《開放與變革——中國“入世”20周年系列圓桌會》
之《雙贏的決定》
【開場白】
尹凡:觀眾朋友大家好,歡迎收看"入世"20周年特別節(jié)目,我是主持人尹凡。開放是當代中國最鮮明標識,今年是中國加入世界貿易組織20周年,20年來,中國全面履行"入世"承諾,不斷擴大開放,激活了中國發(fā)展的澎湃春潮,也激活了世界經濟的一池春水,今日之中國正以其自身穩(wěn)健發(fā)展,成為世界經濟增長的"動力源"和"穩(wěn)定器"。從今天開始,我們將推出三集圓桌會,邀請經濟學家、國內外企業(yè)代表、國際智庫學者等,圍繞"雙贏的決定"、"開放沒有終點"、"變革與擔當"三個話題展開討論。今天,我們的話題是"雙贏的決定"。
【嘉賓介紹】
今天做客圓桌會的是上海市政協副主席周漢民,東方國際(集團)有限公司黨委書記、董事長童繼生和德勤中國副首席執(zhí)行官蔣穎,同時中國WTO研究會的副會長霍建國和比利時經濟學家、前歐盟委員會主席首席經濟顧問安德雷·薩皮爾,也將在線參與我們的圓桌會。歡迎幾位的到來。
【導語】
二十年前在多哈落下的那一槌,定格了一個歷史性時刻的同時,開啟了一段全新的故事。
【VTR】
【同期】
世界貿易組織第四屆部長級會議主席卡邁勒:部長級會議一致通過。
【解說】
2001年11月10日,卡塔爾首都多哈,隨著大會主席敲響木槌,中國長達15年的"復關"和"入世"談判進程終于結束。
【同期】
時任中國外經貿部部長石廣生:因為我們有二十多年的改革開放經驗,有我們綜合國力的不斷提高,我們完全有信心、有能力抓住這個機遇,發(fā)展機遇,迎接挑戰(zhàn)。
【解說】
為了這一槌,中國等了整整15年。
1986年7月,伴隨著改革開放的春風吹進千家萬戶,中國向關貿總協定遞交"復關"申請。由于當時的經濟體制,與當時世貿組織要求的公平競爭、有無歧視等一些原則的差距巨大,中國接受了五年多的審查。
1995年1月,世貿組織代替關貿總協定開始運作,中方決定"入世",并根據要求,與世貿組織的37個成員開始雙邊談判。其中光關稅談判,就涉及了6000多個稅號,首要面對的是美國。受中美關系影響,談判幾度中斷又幾度重啟,在這一階段的談判當中,中國大膽地自主降低關稅,并承諾在中國"入世"后把關稅降到9.8%。
經過艱苦努力,美歐等發(fā)達經濟體同意,以靈活務實的態(tài)度,解決中國發(fā)展中國家地位問題。中方最終與所有世貿組織成員達成協議。
【訪談】
尹凡:中國人"入世"的起點其實是1986年,(當時)改革開放還不到10年時間,在您看來為什么會在那個時間點,提出加入世貿組織這樣一個(決定)?
周漢民:其實中國的改革開放,從來就是以融入世界為鮮明特征。從1978年11月22日,中共十一屆三中全會發(fā)表決議,我們國家的中心轉移到經濟建設上來,實行改革開放開始,1978年到1986年發(fā)生了一系列重大的事情,都是以開放為標識的:比如我們開始引進外資,第一部立法是《中外合作經營企業(yè)法》,第二部立法是《中外合資經營企業(yè)法》,也在準備《中外獨資經營企業(yè)法》。所以特區(qū)之外第一個獨資企業(yè),那是在1984年于上海建立的,那個叫3M,第一家。隨著改革開放進程的不斷推進,我們五個特區(qū)(當時是四個),1980年成立深圳、珠海、汕頭、廈門,然后1984年,中國1.8萬公里長的海岸線上,選擇14個城市,叫沿海港口城市,上海也在里面,這已經到了1984年。然后就在這個時刻,中國加大了立法的力度,比如我們就在這兩年之間,從1984年到1986年,我們制定了《民法通則》,我們中國加入了關于承認和執(zhí)行外國仲裁裁決的公約,我們史稱《紐約公約》,所以水到渠成。
尹凡:霍會長,剛才周主席給我們回顧了一下中國恢復關貿總協定的歷史,您有什么補充嗎?
霍建國:從我這個角度看,我覺得"入世"大致上可以分成兩個階段。因為前面是GATT關稅貿易總協定,后面是WTO,而且兩個階段應該說從重點內容上看,是有明顯區(qū)別的,那就是前一個階段,最初加大的是對中國經濟制度和貿易制度的一個審議的過程,它是一個對標的過程,后面才涉及到更多市場準入的談判,到底怎么開放,開放哪些內容,而真正的復雜的談判是在后半階段,WTO之后,集中在市場準入的這個討價還價上,談判就進入了比較艱巨的階段。進入到下半場,實際上是美歐利益的一個爭奪,也就是說他在1994年不會同意中國就恢復關貿總協定的地位,那是因為他們認為前面你達標了,后邊很多市場準入的條件還沒有談好,還需要中國在具體的開放上做出一些承諾。所以后半場反而變得更加尖銳、更加困難。
尹凡:我們接下來這位嘉賓,多年研究中國和WTO的關系,2001年到2004年期間他還擔任了歐盟委員會主席首席經濟顧問,安德雷·薩皮爾先生,所以請教您,在您看來中國加入WTO之后給中歐之間的經濟合作,帶來了怎樣的化學反應?
薩皮爾:中國加入世貿組織是一件非比尋常的事。在此之前,世界貿易組織其實并不能算是"世界的",中國是這個"拼圖"的一部分,加上中國才算是一個真正的、世界性的貿易組織。如今中歐貿易額的增長是中國加入前無法想象的,所以中國加入世貿組織是一件了不起的大事,帶來了豐碩的成果。
尹凡:薩皮爾先生說沒有中國的WTO是不完整的,歐洲也顯然無法接受一個沒有中國的WTO,霍會長,在"入世"的談判過程中,您的身份當時是國家經貿委外經貿司的副司長,涉及很多問題都是您具體負責去協調和推動的,所以您回憶一下,當時最棘手的問題是什么?
霍建國:難點是集中在市場準入方面,也就是在市場準入方面,當時會涉及到國內很多部門的一些利益。例如像汽車的開放,允許不允許外資進來獨資,我當時在經貿委外經貿司,我們側重的是進口的一些重要的原材料,工業(yè)品原材料的安排,像化肥、鋼材,還有一些重要的有幾個品種。還有商業(yè)的開放,就像沃爾瑪、家樂福,他們要進入中國市場,我們如何安排這些開放。就在整體的談判當中,實際上中國始終堅持了兩個原則:一個原則就是中國堅持要以發(fā)展中國家身份加入世貿組織,因為發(fā)展中國家身份加入,這在世貿組織的安排開放上是有差異的,和發(fā)達國家是不完全一致的,例如他們的關稅,發(fā)達國家要降到5%以下,那發(fā)展中國家可以保留在10%這個水平。另一個就是我們始終要堅持,一定要保護好國內的一些"幼稚"產業(yè),所以你看中國"入世"的服務業(yè)的開放內容,像銀行可以允許它進來,但是要先注冊一個辦事處,然后再兩年、三年成立分行,成立分行之后,先只能經營外匯業(yè)務或者是只能放貸,不能吸收存款,再往后才進行所謂"全牌照"就都可以干了。現在的開放安排已經全部都放開了,而且超越了當時的很多承諾。
尹凡:您剛才也談到對外談判和對內改革,其實是同時進行的一個過程,那么在您看來這樣一個過程,我們積累了哪些經驗?
霍建國:我覺得有三條:一條就是整個"入世"的過程是中國不斷地熟悉、了解國際規(guī)則的過程;第二它是一個對標的過程,通過這個對標,中國才可以成功或者順利進入國際市場,融入世界經濟體系,這個過程反過來看,也是國際社會不斷地去接納中國的一個過程;第三我覺得堅定了中國改革開放的決心,也就是說中國要繼續(xù)推進市場化的一些改革,或者繼續(xù)保持跟國際社會、多邊貿易規(guī)則的一致性,所以后期才出現了我們自己的自主開放問題。
【導語】
尹凡:"入世"20年中國全面履行加入承諾,大幅開放市場、發(fā)展自己的同時也造福了世界,我們透過數字,來看看二十年發(fā)生的變化。
【VTR】
【解說】
6000萬元,這是今天的中國平均每分鐘的貨物貿易量。2020年我國貨物進出口總額為46463億美元,繼續(xù)穩(wěn)居全球貨物貿易第一,而2001年這個數字是5098億美元。
100家,這是今天的中國平均每天新設的外資企業(yè)數。"入世"以來,我國利用外資,從2001年的468.8億美元增加到2020年的1443.74億美元,年均增長6.1%。2020年中國成為全球最大外資流入國。
與此同時,對外投資也實現跨越式發(fā)展,2001年我國對外直接投資只有69億美元,而2020年達到了1537.1億美元,流量規(guī)模首次位居全球第一。
"入世"以來,中國對全球經濟增長的年均貢獻率接近30%,是拉動世界經濟復蘇和增長的重要引擎。2020年中國經濟總量突破百萬億大關,是全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體,占世界經濟的比重預計超過17%。
【訪談】
尹凡:中國有句話叫"春江水暖鴨先知",對于這樣一場意義非凡的改變,市場的感受總是最貼近、最真切的,我們也來聽聽現場兩位企業(yè)家的觀點。首先請教童總,中國"入世"20年,帶來了怎樣的機遇或者說怎樣的挑戰(zhàn)?
童繼生:我(東方國際)的前身是上海紡織,那個時候我們有的更多的是擔憂。因為我們是勞動密集型的企業(yè),曾經擁有55萬名紡織女工,占了中國紡織的"半壁江山"。我們很擔心、很怕,開放了以后外國(企業(yè))進來以后我們怎么辦。原來上海紡織從紡紗開始,從棉花開始,一直到服裝是全產業(yè)鏈的,100%在我自己的手里,而一開放以后,我們發(fā)現原來計劃經濟,全部是"自有自方便"的這種發(fā)展邏輯,跟市場經濟開放的邏輯,完全是兩種"打法"。
尹凡:就完全換了"戰(zhàn)場"的感覺。
童繼生:什么感覺,好像政府是一個"導演",現在"大幕"已經拉開了,你企業(yè)上去"唱戲",上了臺我都不知道我的"臺詞"是什么。
尹凡:現在逼著你去看世界了。
童繼生:現在門一打開就逼著你看世界,我們學到、看到、掌握了經濟發(fā)展的規(guī)律,比如說我們以前都認為,紡織是勞動密集型的、低端的、附加值很低的,但是現在我可以說紡織業(yè)是高科技產業(yè)。用一個通俗的講法,我們心臟生病搭橋、裝支架、裝導管,這些東西都是"紡織品",我們通俗翻譯成"生命紡織"。第二個高端的空天技術,航空航天里面根本就少不了紡織,最簡單的大家容易理解的宇航服,升艙的服、艙內的服、艙外的服三種,整個是一個科技系統工程。
尹凡:所以它不光是讓您,先是逼著您去大海里面游泳,后來在大海里面發(fā)育,還越來越好。
童繼生:沒沉下去、還游得挺好。
尹凡:蔣總,我們知道德勤進入中國其實是1917年,但是真正成立德勤中國服務部是2002年的事,這個感覺和2001年中國"入世"非常相關,相關性在哪里給我們講一講?
蔣穎:我們當時在中國看到非常多的外商投資者,非常想了解中國,我們就成立一個叫"德勤全球"的中國服務部,這個大概在專業(yè)服務領域也是第一家。當時很大的一個原因,是我們需要他們在當地、在全球的100多個國家去推廣中國,把中國的情況,不管是我們當時的一個政策和整個市場的情況,能夠讓當地的投資者了解,然后慢慢地把他們對接到中國來。從2008年以后,它的職能也有很大的一個加持,那時候開始,中國很多企業(yè)走出去了,所以這個組織現在除了把很多的外資引進中國以外,還在做很多"走出去"的引導工作,幫助我們的中國企業(yè)了解在全球各地的投資環(huán)境和他在當地尋找合作伙伴。
尹凡:剛才兩位企業(yè)家都談到了"入世"20年給他們的企業(yè)帶來的變化、帶來的機會,您給我們從宏觀講一下,中國"入世"20年,給這個世界帶來了什么變化?
周漢民:現在德勤十分之一員工在中國,中國有3萬多人,外圍管中國(業(yè)務)、做中國(業(yè)務),還有5000多人,這一個例子就說明了中國"入世"給世界所帶來的機遇,給世界提供了一個開放的中國。第二,給世界提供了一個最具制造能力的國家,讓產業(yè)鏈、供應鏈變得豐富和發(fā)達起來。第三,給世界提供了一個通過自身努力,不斷地引導到更加開放前途的中國。今年11月4日在中國第四屆進博會上,習主席主旨演講對"入世"20年的評價,我認為是最恰當的,他說這二十年是中國深化改革、全面開放的二十年,是中國把握機遇、迎接挑戰(zhàn)的二十年,是中國主動擔當——后面四個字很重——造福世界的二十年,所以我說,其實說這二十年,這六個定語就是定義了這二十年我們所做的一切。
尹凡:好,謝謝周主席,也感謝各位提供的觀點,這里是中國"入世"20周年特別報道——"雙贏的決定",稍后繼續(xù)我們的討論。
【片頭】
【開場+導語】
尹凡:歡迎回來,中國銀行邀您收看由東方衛(wèi)視和第一財經共同推出的中國"入世"20周年特別節(jié)目"開放與變革"系列圓桌會,今天我們的主題是"雙贏的決定"。隨著中國成功加入世貿組織,全方位和全球經貿體系接軌,投資中國也成為眾多跨國公司、國際資本全球化布局中的一塊關鍵"拼圖",有很多令人非常印象深刻的案例,其中有一段畫面,更是在中國的互聯網上廣為流傳,我們先來看一看。
【VTR:特斯拉CEO馬斯克跳舞片段】
【導語】
尹凡:剛才大家看到的是去年1月份特斯拉上海工廠第一批MODEL3交付儀式上,埃隆·馬斯克在現場一段即興舞蹈,馬斯克有理由高興,事實上正是在上海工廠落成后,特斯拉量產成為現實,目前,運營不到兩年的特斯拉上海工廠的產量,已經超過了特斯拉在美國的超級工廠,特斯拉的股價大家也看到了,一路飆漲、市值突破了萬億美元。事實上,匯豐銀行最新的一項調查顯示,對于中國發(fā)展前景,幾乎所有的在華公司都投出了信任票。
【VTR】
【解說】
匯豐銀行公布的調查報告顯示,該機構在調查了2174家外國企業(yè)后,統計發(fā)現有97%的外企表示,未來將繼續(xù)對中國進行投資。
【同期】
理光(中國)投資有限公司董事長、總經理宮尾康士:過去兩年,全球經濟經歷了這么多挑戰(zhàn),但是因為中國政府對外資企業(yè)強有力的支持,我們取得了非常好的業(yè)績。
達能全球執(zhí)委會委員 中國及大洋洲總裁謝偉博:通過中國的改革開放,讓我們進入中國市場,深入到這個巨大的市場,這一點讓我印象特別深刻。
【解說】
美國智庫經濟研究所表示,去年在疫情的沖擊之下,全球的外國直接投資都削減了約40%,但中國的外國直接投資卻迎來創(chuàng)紀錄增長,累計總流入資金近萬億美元,占全球總量的比重為15%。
【訪談】
尹凡:霍會長,剛才你也談到了,在"入世"的時候,大家一個比較擔心的事情是"狼來了",擔心很多中國的產業(yè)會受到外資的沖擊。當初擔心"與狼共舞",現在反而"越戰(zhàn)越強",您覺得這個說明了什么?
霍建國:"入世"之前在1992年的時候,當時國內還在家電方面非常短缺的時候,國務院決定引進14條彩電生產線,當時國內的像輕工部、有些主管的部門基本上都是反對的,但實際上國務院最后堅持了這個引進的方針。過了七八年之后,我們發(fā)現所有的彩電國內的產量、出口量都是最大最強的,那么當初進來合資的,有些日資企業(yè)也都基本退出了,后期我們在IT產業(yè)的開放上,像蘇州昆山、廣東有些IT產業(yè)是率先開放的,但是無論是臺資還是美資,都進入得比較多,那么我們的IT產業(yè)就迅速發(fā)展起來,那么后期大家知道我們的電子商務,現在的數字經濟、數字貿易才有了比較堅強的基礎,這個跟我們IT產業(yè)的發(fā)展,也是有直接關系的。老想著保護自己,實際上這個行業(yè)、這個企業(yè),可能會變得更弱。
尹凡:強的企業(yè)、強的產業(yè)其實是競爭出來的,而并不是保護出來的,中國在過去二十多年的過程中產業(yè)鏈不斷升級完善,不斷融入全球的產業(yè)鏈,尤其是疫情(之后)顯示出來,中國其實有一條全世界最完善的產業(yè)鏈,那么這條產業(yè)鏈,也是不是中國20年對于全世界的貢獻。
周漢民:當然是。您談到了疫情,那么就講疫情兩樁事。一樁事,全球防疫最重要的標配是口罩,從疫情發(fā)生到今天,中國向世界出口口罩3600億只,這不用說了,這是天量的數據。第二就是海運,我們可以向世界意氣風發(fā)地前進,別人的港口要么缺員工、要么無處卸貨,不說分揀,更不用說送到消費者手中,全球化的布局中少不了中國的生產和供應這兩個部分。
尹凡:童總,還是同樣的問題請教你,中國的產業(yè)升級、完善、融入全球產業(yè)鏈,您從企業(yè)家的角度,給我們講一下對全世界的貢獻在哪里?
童繼生:我舉個例子,我現在在亞洲和非洲的員工接近六萬人,這是一個數字,第二個數字就是在資力和資本密集型領域,經濟發(fā)展的過程當中,我們勇敢地不斷地向發(fā)達國家進軍,我現在的集團有歐美的雇員超過6000人,我的高管有26個國別。
尹凡:東方國際的話,它從收入的角度來說,有多少是國際、有多少是國內?
童繼生:現在大概是20%左右是來自國際的收入,
尹凡:那還是相當國際化的一家公司。
童繼生:我們在歐美有12個工廠,這里面有很多高技術含量的部分,然后我接觸了全世界以后,又把很多好的技術和自己研發(fā)的技術在國內進行升級,這樣一來就"三條腿"走路了。
周漢民:看著這五朵"紡織金花"到今天,一個多元的國際企業(yè)、真正的國際企業(yè),我認為這是了不得的事,沒有"入世"是不可想象的。
尹凡:蔣總,德勤本質上是一個獨立的第三方,您在過去20年也見證了很多外資流入中國的這樣一個過程,尤其是在疫情(發(fā)生)之后,FDI對中國的熱情不減反增,原因在哪里?
蔣穎:我想這個趨勢從外商投資者把中國視為一個可以探索的市場開始,從關注比較初級的一些要素,不管是原材料的價格、還是我們人的——當時的我們認為勞動力密集型和價格相對比較有競爭力的一個狀態(tài),把中國作為一個工廠,為海外的市場服務,慢慢到一個不可忽略的市場,從制造也慢慢到了我們講"智"——智能的這么一個——"智造"的狀態(tài)。同時我們也看到,越來越多的外商投資企業(yè)在中國設立它在全球的研發(fā)中心,全球的創(chuàng)新中心。特別是在疫情過去的這一兩年當中,我們看到了中國不單單提供了更加多的機會和機遇,同時中國也提供了非常多的經驗,特別是在數字化轉型,特別是在我們的整個的疫情防控,在公共衛(wèi)生領域和健康領域非常多的經驗。所以我們也看到了,我們外商投資企業(yè)現在在我們(中國)不斷開放的,比如醫(yī)療行業(yè)、不斷開放的在數字化轉型的領域,他們也會有更加多的深入。
尹凡:其實剛才幾位都談到了,中國"入世"20年對于中國和世界,都是一個雙贏的過程,其實在這個過程中,也并不是所有人都這么認為,也有一些不同的聲音,今年的一些西方國家要決定取消中國的普惠制待遇,時不時西方都有這樣一些聲音,我們來聽一下,安德雷·薩皮爾先生對這個問題怎么看。
薩皮爾:我將這個問題與中國是否在世貿組織中享有發(fā)展中國家的身份區(qū)分開來,法律和政治是一方面,經濟又是另一方面,中國在加入世貿組織后,貿易額翻了幾番,同貿易伙伴的經貿往來也日益增多,人民的生活水平也得到了顯著提高,中國是發(fā)展中國家中的高收入國家。市場經濟的問題爭議就要大得多,中國稱自己為社會主義市場經濟,世貿組織里并沒有什么測試能夠檢驗,一個經濟體制是否是市場經濟,那么麻煩就來了,對于中國到底是不是市場經濟,不同國家有不同看法,因為沒有明確的規(guī)則來界定,所以勢必會產生很多爭執(zhí)。中國正變得越發(fā)強大,不得不更加開放地去面對這些問題,我們需要尋求一個多邊的解決方案,來面對關于中國在世貿組織的身份分歧。
尹凡:薩皮爾先生他用詞非常坦率,但是感覺出應該也是非常謹慎。有很多的西方國家,一直在質疑中國的市場經濟地位,質疑中國的發(fā)展中國家的地位,他們的這種質疑是不是站得住腳?他們背后的考量又是什么?
周漢民:我認為原因有幾多,其中最主要的原因還是在于,對中國這樣一個與他們完全不同的社會制度,可以在這樣短的時間內創(chuàng)造這樣的奇跡,心頭是不服氣的。這是一個最基本的認知,因此所謂"中國不是市場經濟"之說,剛才我已經說了,世界貿易組織無此界定,是不應該就這問題進行討論的,因為沒有基礎就無法展開。你講的第二樁事就是普惠制,中國經濟總量世界第二,以2020年為例,接近美國(經濟總量)70%,這是一個鐵的事實,但是很少有人關注另外一樁事,中國的14.5億人,人均GDP去年還低于世界平均水平。
尹凡:中國的人均GDP可能只有美國的六分之一。
周漢民:我們是美國的六分之一,是歐盟的四分之一,我們的人均最核心的一句話是,低于世界平均水平,2020年世界平均水平10900美元,中國去年超10800美元,這也是事實。世界認識中國當全面,總量要看、個量也要看。
尹凡:結構也要看。
周漢民:任何一個小數,如果在中國發(fā)生,在世界上就是個大數,但任何一個大數,如果除以14.5億人口就是個小數。
尹凡:感謝各位提供的觀點,這里是中國"入世"20周年的特別報道——"雙贏的決定",稍后繼續(xù)回來。
【片頭】
【開場+導語】
尹凡:歡迎回來,中國銀行邀您收看,由東方衛(wèi)視和第一財經共同推出的,中國"入世"20周年特別節(jié)目"開放與變革"系列圓桌會,今天我們的主題是"雙贏的決定"。就在不久前,中歐班列"上海號"第一次發(fā)車,為上海乃至長三角地區(qū)對接國際市場,又打開了一條快速便捷的新通道。
【VTR】
【解說】
"火車一響、黃金萬兩",這是中歐班列"上海號"首發(fā)時的場景,50個40尺的集裝箱里裝滿了上海外貿企業(yè)的貨品,從鐵路閔行貨運站出發(fā),列車以時速120公里一路向西,從新疆阿拉山口口岸出境,途經哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯和波蘭,14天左右就能抵達目的地德國漢堡。
【同期】
上海東方絲路多式聯運公司董事長王錦秋:有紡織、服裝、鞋帽、玻璃器皿、汽車配件、精密儀器的配件,還有LED燈具,二十幾類品種,但是空運價格很貴、海運時間長,它(中歐班列)可以緩解這兩段之間的矛盾。
【解說】
隨著越來越多的企業(yè)選擇中歐班列運輸貨物,新的線路和新的站點不斷增加,據統計,僅2021年中歐班列就已開通了11條新線路,運行版圖目前已擴展至歐洲23個國家,共計170多個城市,為中歐"地緣經濟"發(fā)展提供有力支撐,并成為聯系"一帶一路"沿線國家互聯互通的重要交通紐帶。
【訪談】
尹凡:第一輛中歐班列"上海號"是東方國際下屬公司承運的,給我們介紹一下這個中歐班列。
童繼生:"上海號"開設以后馬上就創(chuàng)造了全國多個"第一"。第一個"第一"就是40天內把這列"上海號"的中歐班列,從無到有給它開通。第二個創(chuàng)造奇跡的是一個月之內開出去一列開回來一列,這個是第二個創(chuàng)造(奇跡)。從目前來看,它整個中歐班列的開設滿足了市場需要的幾個特點,一個是快、第二個是滿載。
尹凡:目前的環(huán)境下,中歐班列主要運點啥?
童繼生:主要是食品、生活消費品、大宗設備機械和儀器儀表。
尹凡:的確,那個區(qū)域有需要。
童繼生:有需要,因為它出去先期經過中亞,然后再到歐洲,這個市場非常巨大。
尹凡:咱運回來啥?
童繼生:運回來有農產品、食品、高端消費品、高端設備儀器和汽車,還有下一步我們要運大宗物資,包括天然氣。
尹凡:在不久之前的第三次"一帶一路"建設座談會上,習近平總書記說把基礎建設的"硬聯通"作為重要的方向,把規(guī)則標準的"軟聯通"作為重要支撐,把同共建國家人民的"心聯通"作為重要理解。我們請蔣總和周主席給我們介紹一下,對這"三個聯通"怎么理解?
蔣穎:對未來的期待,我覺得是在三個領域:一個我們把它叫做"健康絲路"。因為疫情的關系,我覺得在公共健康領域,在我們整個的醫(yī)療特別是智慧醫(yī)療和接下來的一些醫(yī)藥方面的合作,我們認為非常多,不管是引進來還是走出去。第二是"綠色絲路",因為我們提出了"碳達峰 碳中和"的這個目標,不管是我們在沿線國家建設里面運用到的,比較好的清潔能源或清潔的技術,再加上在綠色金融方面有很多的合作。第三我認為在數字領域,我們叫"數字絲路",因為我們整個中國數字化的,整個基礎設施的建設是非常好的,不管是商業(yè)模式也好、技術也好,我們能夠看到有很多的機會,以后可以跟很多國家有非常多的合作,特別是在我們講接下來的數據安全和網絡安全領域。
尹凡:目前建設"一帶一路"的這個國際背景,變得日益的復雜和困難,那么習主席又提出了"軟聯通"、"心聯通",它的重要性在哪里?
周漢民:中國和"一帶一路"沿線國家的貿易,每年占中國外貿四分之一,四分之一啥概念,超過1萬億美元,更有甚者,許多"一帶一路"國家,從來沒有看到過這樣先進的基礎設施,今天看到了中國造的基礎設施。我僅舉一例,埃及政府決定要搬到離開羅不遠的,但是一片荒漠之中,這是一個嶄新的城市,今天你去看城市的地標,地標就是最高的非洲最高之塔,誰造的,中國人,整座新城第一步就邁向5G時代,誰造的,中國造的。另外一組數據,我們現在給"一帶一路"沿線國家,每年提供的年輕人留學機會1萬個,您算一算2013年到2021年,連頭連尾九年,啥概念,9萬個,再往下做30年,啥概念,另外30萬個,說明什么,說明"一帶一路"第一得民心,民心是共同繁榮;第二得實惠,實惠就是大家增強了國力,保障了民生;第三得對未來世界和平和發(fā)展探索的一種道理,這道理就是今天這個世界,沒有一個主義是可以囊括整個世界來引領發(fā)展的,而大家的共識恰是最需要在今天作為應對未來挑戰(zhàn)的基礎的,我以為這就是"一帶一路","硬"、"軟"、"巧"三者的關系,核心是民心相通,問百姓是最好的。
尹凡:除了"一帶一路"以外,另外一個非常重要的話題,我們今天也談到過很多的關于進博會,德勤和東方國際都參加,德勤參加了四年,東方國際還是進博會重要的組展商,我們都知道進博會是全世界第一個以進口為主題的國家級展覽會,請教兩位,先是童總吧,四年來從進博會您的體會是什么?
童繼生:比如我們原來只知道是對外貿易,不知道進口更不知道轉口,還更不懂離岸貿易和服務貿易,現在這一套我們全懂了,這就是在家門口給我們提升的一個機會。
蔣穎:從德勤的角度來講,我們認為機會非常難得,因為作為一個專業(yè)服務機構,很少在這樣展會當中,會給我們一個非常特別的一個展館,專門是讓專業(yè)服務和貿易的展館,這個在大型的展會里面幾乎是沒有的,特別是國外的客戶,特別是365天(平臺)這個天天不落的這個進博會平臺,讓他們的產品特別是非常多的首發(fā)產品,能夠在中國市場,來用這個契機來推動。
尹凡:霍會長,您怎么理解,在這樣一個百年未有之大變局的背景之下,中國人舉辦進博會的意義?
霍建國:舉辦進博會的意義我覺得十分豐富,主觀上看中國的經濟在發(fā)展,人均收入在上升,那么中國也需要進口大量的一些高端的消費品,甚至是技術裝備,這個是我們客觀上的一個實實在在的需要。也就是說中國發(fā)展到今天,我們可以通過擴大進口為世界經濟增長做出更大的貢獻,我們大膽地舉辦了進博會,實際上也是一個創(chuàng)新,因為世界上任何一個國家,沒有鼓勵擴大進口的,更不會主辦這種專題的一些進口博覽會。那么中國大膽地嘗試了,而且取得了一個非常良好的效果。
尹凡:進博會體現了中國是一個負責任的大國,體現了中國是一個不斷開放,而且正在與全球經濟不斷接軌的中國,尤其是在全世界面臨了前所未有的、共同的人類性問題的情況下,(包括)氣候變化、新冠疫情。那么在這樣一個世界面臨新背景的情況下,世界是不是需要這樣一個中國,我們聽聽安德雷·薩皮爾的觀點。
薩皮爾:在我看來,全球供應鏈其實是相當可控的,并且非常實用,從商業(yè)的角度來看,供應鏈同樣至關重要,所以我想在供應鏈的問題上,我們可以樂觀一些去看待,那些可控的小問題,氣候變化才是最大的問題,原因是顯而易見的,氣候變化的問題十分復雜,需要全球共同合作,如何在國際社會中分配份額,如何在技術方面進行合作,如何在節(jié)約成本方面合作,擺脫像煤炭這樣的高污染資源,我想這些問題只有通過國際合作才能解決。而中國、歐盟和美國,扮演著至關重要的角色。我希望我們至少能在這方面,采取更多切實的行動,我們見到中國、歐盟和美國都有許多舉措,這是一件好事。盡管中美之間就氣候問題依舊有很多分歧,但雙方的溝通顯然具體了許多,帶來了更多希望。
尹凡:薩皮爾先生說的很對,全人類的問題的確需要全人類,尤其是大國的合作才能夠解決。我們知道在去年,中國人提出了新發(fā)展格局,叫以國內大循環(huán)為主體,國內國際"雙循環(huán)"相互促進,所以請教各位,從各自企業(yè)的角度或者說從各自研究的角度,給我們來講一下,中國應該從哪些方面發(fā)力來暢通內外循環(huán),形成良好的互動,更好地推進國際化發(fā)展?我們從北京的霍會長開始。
霍建國:我覺得就是在推進"雙循環(huán)"的新發(fā)展格局當中,應該更主動地擴大開放,實現跟國際規(guī)則的對接,實現高水平的對標、開放,會有利于中國經濟進一步擴大國際影響力和提升產業(yè)競爭力,我覺得是解決中國經濟下一步發(fā)展的一個重要選項,是重要的政策選項。
童繼生:我們從企業(yè)角度上來說把握兩個點,第一我是外貿企業(yè),要發(fā)展內外貿聯動、進出口聯動和物貿聯動,(也就是)物流和貿易聯動,加工和貿易聯動,最后一個就是要服貿聯動,就是服務貿易和貨物貿易聯動,這是我們一個"雙循環(huán)"著力點。
蔣穎:我覺得中國和中國的企業(yè),都要在這樣的一個格局下成為一個持續(xù)性的、具有國際競爭力的國家和企業(yè),因為只有練好"內功",才能在我們的市場當中戰(zhàn)勝。中國的企業(yè)也需要有一個緊迫感,成為一個在綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展當中的一個非常好的主導者,特別是要把這樣的一個機會,看成是一個機會多于挑戰(zhàn),因為在這里面,我相信有很多市場的容量和機會。
周漢民:國際國內"雙循環(huán)"相互促進,那么"雙循環(huán)"首先是基于開放,還是回到今天這個節(jié)目,您開始講的那句話,開放是當代中國的鮮明標記或叫標識,原話是標識,我認為非常對,這就是我的觀點。
尹凡:好的,謝謝各位來到我們的節(jié)目貢獻您的觀點,回顧歷史,中國"入世"20年取得了巨大成就,是主動抓住經濟全球化機遇,全面擴大對外開放,深度融入世界經濟的積極成果,是堅定維護開放包容,以規(guī)則為基礎的多邊貿易體制的重要收獲。展望未來,多邊貿易體制的發(fā)展,仍然離不開中國的高水平開放和建設性參與,中國應該在推動自身經濟高質量發(fā)展的同時,同廣大成員一道以積極建設性的方式,參與世貿組織改革和多邊貿易體制建設,推動世界經濟向更開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展,今天中國"入世"20周年圓桌會特別節(jié)目就到這里,明天同一時段將播出,圓桌會的第二集"開放沒有終點",我們明天見。
【片尾+宣傳片】
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